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香雪生命科學研究中心（XiangXue Life Sciences, XLifeSc）
追求卓越和積極創(chuàng)新是香雪生命科學研究中心的經(jīng)營哲學。 本中心致力于研發(fā)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的特異性T細胞過繼免疫治療的新方法，短期內(nèi)將以達到集基因診斷和免疫治療的臨床精準治療綜合體為目標。未來， 并將更進一步從事全方位的科技研發(fā)與產(chǎn)業(yè)拓展， 以期奠定生物治療的國際領(lǐng)導(dǎo)地位。
XLifeSc是全球應(yīng)用高親和性T細胞受體（TCR）研發(fā)新藥的企業(yè)之一。在臨床治療技術(shù)方面，特異性T細胞受體免疫治療技術(shù)是目前在腫瘤免疫治療領(lǐng)域具有顯著療效的先進技術(shù)，作為細胞免疫治療的新方法，其機理明確且具備進行臨床轉(zhuǎn)化的技術(shù)條件，可實現(xiàn)個體化精準治療，大大提高腫瘤的治愈率，將為治療惡性腫瘤開辟一條全新的道路，有望從根本上治愈此一頑疾，具有劃時代的重大意義。
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]]>The post TS16949：2009體系中質(zhì)量工程方法之實驗設(shè)計DOE first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
]]> A.在實驗的變量中,確定顯著影響的變量
B.把變量等級所代表的整個范圍的影響定量
C.對過程中起作用的原因系統(tǒng)的性質(zhì)獲得較好的理解
D.比較影響和相互作用
典型的實驗設(shè)計通常采用如下兩種方法：1）。采用正交實驗 2）。田口方法,即線外質(zhì)量管理,進行質(zhì)量評價和為此采用的實驗設(shè)計法,主要是三次設(shè)計:系統(tǒng)設(shè)計,參數(shù)設(shè)計,容許差設(shè)計
正交實驗追求的目標之一是用盡量少的部分實驗來實現(xiàn)全面實驗所要達到的目的， 正交表是正交設(shè)計的基本工具, 它是根據(jù)均勻分布的思想, 運用組合數(shù)學理論構(gòu)造的一種數(shù)學表格， 在每一列中每個因素的各個不同水平在實驗中出現(xiàn)的次數(shù)相等， 在任意兩列中, 兩個因素各種不同水平的所有可能搭配都出現(xiàn)了,而且出現(xiàn)的次數(shù)相等。
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]]>The post TS16949質(zhì)量管理體系工具之質(zhì)量功能展開QFD first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]>The post ISO9001:2015 為什么要取消質(zhì)量手冊和程序文件？ first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]>The post B2C電子商務(wù)（商品類）交易服務(wù) 認證要求的主要內(nèi)容及說明 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
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]]>The post 安信達咨詢攜手知名SMT回流焊等設(shè)備提供商美亞電子科技ISO9001認證項目 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
]]>美亞電子科技有限公司(美亞科技)是北亞策略控股有限公司(NAS)的全資子公司，成立于1986年，以SMT生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域發(fā)端。是一家在中國大陸、香港地區(qū)、東南亞和印度專業(yè)經(jīng)銷SMT(表面貼裝)全自動生產(chǎn)線及半導(dǎo)體設(shè)備的高科技公司，至今已從事電子科技行業(yè)近三十年。隨著電子產(chǎn)品的日益復(fù)雜化和制造業(yè)的人工成本越來越高，提高生產(chǎn)率和自動化將是必然的趨勢，能夠提供優(yōu)化的技術(shù)和方案給客戶對美亞的長遠業(yè)務(wù)發(fā)展至關(guān)重要。
在這近三十年的發(fā)展擴大中，美亞科技一直以提供優(yōu)化的技術(shù)和方案為目標，憑借雄厚的技術(shù)實力和專業(yè)素質(zhì)人才，在電子制造領(lǐng)域享有盛譽。作為國內(nèi)最早涉足SMT生產(chǎn)設(shè)備領(lǐng)域的企業(yè)之一，自成立之日起，美亞科技始終致力于為客戶提供最為優(yōu)化的產(chǎn)品解決方案及最具競爭力的增值解決方案。擁有一支高效、精干、專業(yè)的管理和工程技術(shù)團隊，建立起了覆蓋亞洲地區(qū)的銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，成為“您所信賴的首選平臺”。
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]]>The post ISO9001質(zhì)量體系認證在酒店業(yè)中的應(yīng)用案例 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
]]>ISO9000是一套科學的質(zhì)量管理標準，作為質(zhì)量保證體系，它能幫助企業(yè)明確目標，理清管理思路、理清企業(yè)與顧客、與各分供方的關(guān)系，理順內(nèi)部關(guān)系，明確質(zhì)量管理各個方面的過程和要求，使企業(yè)目標明確，各級各類管理人員職能明確，最終實現(xiàn)能夠持續(xù)提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品和服務(wù)，降低質(zhì)量成本，提高競爭力，鞏固現(xiàn)有市場并擴大市場份額的目的。
ISO9000認證的最大特點是可以讓被動管理變?yōu)橹鲃庸芾恚瑥娭乒芾碜優(yōu)闇睾凸芾?，以強調(diào)自我約束、自我完善。
許多人認為，酒店本身就有較為完善的星級標準，某種程度上說星級標準更具體、更切實際。而ISO9000應(yīng)制造業(yè)產(chǎn)生，在酒店業(yè)中有必要引入嗎？事實上，兩者形式不同，其實質(zhì)是一致的。星級標準可能更多強調(diào)的是一種結(jié)果，而ISO9000則更注重過程，它是保證這一結(jié)果得以實現(xiàn)的可靠途徑，兩者相輔相成，互為因果、互相支持。
ISO9000都是通過一套有效的文件體系來規(guī)范我們的行為，并通過定期內(nèi)、外部評價，以達到持續(xù)改進的目的。從而使我們的服務(wù)提供更為完善，因此，兩個體系的建立，不僅可作為酒店管理活動的行為準則，更為酒店獲取顧客及社會公眾的認同和信賴提供了有力保證。
二、ISO9000實施過程
１、建立組織網(wǎng)絡(luò)，提供必要的資源
酒店于2011年元月份正式開展ISO9000標準體系的建立工作，最初我們也受到了一定的壓力，有來自輿論方面的、時間上的、但最大的困難是缺乏經(jīng)驗與同行的借鑒，因為同時進行評星與認證的建立并認證在全國都絕無僅有。但酒店領(lǐng)導(dǎo)非常重視，并由總經(jīng)理親自擔任管理者代表，任命質(zhì)量監(jiān)督部和設(shè)備部經(jīng)理分別擔任管理者副代表，從而使整個認證工作開展的較為順利有序。
體系工作初始，從各部門抽調(diào)骨干４人臨時組成認證辦公室，以全面負責整個認證工作。各部門視任務(wù)多少分別抽出１－２名兼職人員作為與認證辦公室的聯(lián)絡(luò)人員，許多實際工作和認證動態(tài)及信息都將通過他們來傳遞與溝通，鴻博咨詢認為因此，在選擇這些人員時要考慮一定的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時為實現(xiàn)如期通過認證這一目標，酒店還出臺了一些相應(yīng)的考核制度，以必要的約束。
其次采取全員教育與骨干強化相結(jié)合形式進行貫標培訓，通過標準知識培訓并考核，使全體員工對ISO9000標準有了一定的理解與認識，為推動體系打下基礎(chǔ)。
２、初始評審
初始評審階段是整個體系建立過程中非常重要的一個環(huán)節(jié)，由各部門經(jīng)理組成評審組，考慮到某些專業(yè)工作的特殊性，因此包括大堂
副理、設(shè)備部及保安部一些相關(guān)人員同時參加。在初始評審時的資料大多數(shù)將作為建立體系的參考，有些直接作為體系文件資料而輸出，同時作為第三方審核的重要依據(jù)。在這階段需要做的具體工作有：
（一）各部門組織人員進行自查，識別存在的服務(wù)質(zhì)量問題及相關(guān)的環(huán)境因素，分析各工作的服務(wù)流程，并獲取適用的質(zhì)量與環(huán)境所要求的法律法規(guī)以及判定各服務(wù)活動與環(huán)境行為對法律法規(guī)符合性等內(nèi)容。
（二）從各方面如大堂副理、客房、餐廳、總服務(wù)臺等放置調(diào)查表或以征詢形式，廣泛收集顧客的意見和要求；通過與環(huán)保、衛(wèi)生、公安、文化等部門聯(lián)系，充分收集與行業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)要求，并將以此為中心展開，作為我們建立體系的基礎(chǔ)和管理起點。
（三）各部門所識別、收集、
與分析的材料集中送往認證辦公室進行最后整理，由認證辦公室根據(jù)各部門意見來評價現(xiàn)有服務(wù)質(zhì)量與ISO9000之間存在的差距，為下一步文件編寫與制訂方針等打下扎實基礎(chǔ)。
（四）形成初評報告，由總經(jīng)理簽閱。初評報告內(nèi)容涉及：酒店概況、組織結(jié)構(gòu)、職能分配、周圍環(huán)境、采購現(xiàn)狀分析、能源管理分析、服務(wù)流程分析、服務(wù)質(zhì)量分析、各相關(guān)要素分析、環(huán)境風險分析、排放管理、以及環(huán)境因素與法律法規(guī)清單等內(nèi)容。
３、體系策劃與設(shè)計
通過初始評審，酒店的管理現(xiàn)狀已基本被描述清楚，針對酒店管理中的薄弱環(huán)節(jié)，為進一步制訂質(zhì)量方針、環(huán)境方針、目標指標、以及環(huán)境管理方案等總框架指明了方向，管理體系的構(gòu)架也由此建立在此基礎(chǔ)上。
作為體系工作的一項重要內(nèi)容，即組織機構(gòu)及其職責（包括從總經(jīng)理到員工共121個崗位的職責），以及應(yīng)由程序來控制的相應(yīng)服務(wù)活動，均將在此時得到明確。
４、文件編寫
體系文件是酒店實施ISO9000標準，建立并保持其服務(wù)質(zhì)量體系有效運行的重要基礎(chǔ)工作，也是酒店衡量達到所要求的服務(wù)質(zhì)量以及進行改進的標準和依據(jù)，一個體系建立的質(zhì)量如何，很大程度上取決于文件編寫水平。
因此全體編寫人員在整個編寫過程中始終堅持”該說的要說到、說到的要做到、做到的要能看到、最終要有成效”的ISO9000原則，在咨詢師的指導(dǎo)下，歷經(jīng)前后４個月共5次修改，最終形成了一套富有酒店特色、結(jié)構(gòu)合理、層次分明、可操作性強的管理體系文件。編寫組克服時間緊、經(jīng)驗不足等不利因素，在文件中揉合了ISO9000與評星兩個標準的精神，形成玉臺國際酒店獨特風格。
整套體系文件共分五個層次，即《管理手冊》、《程序文件》、《操作規(guī)范》、《資料制度》、《表格記錄》，共計幾十萬余字。并通過收集相關(guān)法律法規(guī)和對酒店環(huán)境因素的收集與分析，制訂了相應(yīng)的環(huán)境目標指標和一系列管理方案，為酒店加強能資源管理、完善環(huán)境提供了一套系統(tǒng)化、程序化的科學管理體系。
體系文件始終圍繞為”顧客服務(wù)”這一中心展開，從各方面收集了顧客的要求和法規(guī)要求，以此作為酒店管理的起點，并在管理過程中不斷反饋這些意見，作為改善服務(wù)與環(huán)境的依據(jù)。文件中我們詳細描述了作為四星級酒店所要求的所有服務(wù)規(guī)范、服務(wù)提供規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量的控制要求以及部門與部門之間的所有接口關(guān)系，并盡量與四星級標準的要求相吻合。體系文件的建立，不僅使各項服務(wù)活動更有條理、更具規(guī)范，同時它也是一套提高員工素質(zhì)的生動教材。在現(xiàn)場評審時，文件的邏輯性、系統(tǒng)性、層次性及嚴密性得到了評審專家們的一致認可。
５、體系運行
酒店于2011年元月１日起正式投入運行。為充分體現(xiàn)文件的指導(dǎo)作用，要求各部門嚴格按文件規(guī)定執(zhí)行，如遇操作困難或不符合實際則必須通過正當途徑（在文件和資料控制程序中有詳細描述）進行修改，一般情況下文件不能隨意修改。為了使體系更好的運行，原有在用制度與文件同時廢除，一律使用最新有效版本。在運行過程中，需要不斷舉行總結(jié)、培訓、學習等活動。為此光部門經(jīng)理就組織學習過４次，同時要求部門與部門之間經(jīng)常進行相互交流與溝通，因為部門之間的接口關(guān)系都描述在程序中。通過文件學習，全體員工的ISO9000意識得到進一步加強,同時為修改文件提供了許多寶貴意見，使體系的質(zhì)量不斷得到提升。酒店還專門成立檢查小組，以負責日常體系運行的檢查、監(jiān)督與糾正工作。
為增加認證氛圍，酒店專門編寫了ISO9000基礎(chǔ)知識,員工人手一份；將質(zhì)量方針和環(huán)境方針制作成綠色小卡片置于大堂、客房等公共區(qū)域，以期望為公眾所獲取，以此加強酒店與顧客的交流和溝通。
６、內(nèi)部審核與管理評審
為驗證管理體系的符合性和適宜性以及檢驗是否具備申請第三方認證，我們分別于4－5月份進行了兩次內(nèi)審。通過內(nèi)審，不僅可以發(fā)現(xiàn)酒店管理方面的許多弱點，同時為縮小與ISO9000之間的差距奠定基礎(chǔ)。在審核前酒店由總經(jīng)理帶隊，組織部門骨干10余人專程赴衢州參加了內(nèi)審員培訓，通過培訓使內(nèi)審員掌握了一定的審核知識與技巧。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、準備充分，兩次內(nèi)審均達到了預(yù)期效果和目的。在審核完畢后，每個不符合項都及時被作出糾正措施及驗證。
４月下旬，根據(jù)從各部門的反饋信息及內(nèi)部審核報告，酒店組織了一次管理評審，總經(jīng)理對管理體系的適用性、有效性、充分性以及質(zhì)量方針、環(huán)境方針的適宜性、目標指標、環(huán)境管理方案執(zhí)行情況作出了恰當評價，并對存在問題與不足提出改進意見。
二次內(nèi)審及管理評審的成功舉行，有力推動了體系的運行。
三、管理體系建立后的成效
通過半年多的運行，酒店的各項管理活動有了較大改善，鴻博咨詢認為酒店上下秩序井然，管理人員的工作主動性、積極性明顯提高，全體員工精神面貌煥然一新，接口關(guān)系被理順，經(jīng)營管理走向良性循環(huán)，應(yīng)該說通過兩個體系的建立，益處是多方面的。
１、顧客滿意率有保障，環(huán)境績效顯著
自ISO9000的實施后，全體員工的服務(wù)質(zhì)量意識有了顯著增強，人人確立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新觀念，把”微笑的海洋，溫馨的港灣”這一質(zhì)量方針與”多一份綠色行動，就多一份生存空間”這一環(huán)境方針充分貫徹到實際工作崗位上去，并結(jié)合酒店開展的各項活動如評選”禮貌大使”等，利用先進的”服務(wù)理念”和”綠色酒店理念”，把微笑與綠色獻給客人。現(xiàn)在”人人都是酒店形象，事事都關(guān)服務(wù)質(zhì)量”已成為全體員工的座右銘。
2、管理更趨規(guī)范
ISO9000講究邏輯性，現(xiàn)管理人員在管理方法的掌握上以及各工作環(huán)節(jié)的嚴密性明顯有所提高。酒店任何一項活動被推出，我們都會很自然的聯(lián)想到是否符合ISO相關(guān)程序規(guī)定，每次活動結(jié)束，總結(jié)得失已成為習慣。例如只要質(zhì)檢扣分或一出現(xiàn)投訴，相關(guān)部門立即會分析原因并作出糾正措施，以杜絕類似情況發(fā)生?，F(xiàn)在酒店，遵循ｐ（計劃）－ｄ（執(zhí)行）－ｃ（檢查）－ａ（改進）循環(huán)已成為各管理人員的流行語，這不是一般的進步，而是一個質(zhì)的飛躍。
３、控制成本出效益
實施質(zhì)量和環(huán)境管理體系可帶來兩種效益，一種是可以衡量的經(jīng)濟效益，主要體現(xiàn)在降低成本，節(jié)約費用方面，另一種是無法以經(jīng)濟數(shù)量來衡量的效益，如競爭力的提高、員工協(xié)作精神的加強等，這種則可以在企業(yè)長期的發(fā)展過程中帶來不可估量的長期效益。
如酒店成本管理方面，由于通過《分供方評定程序》、《物品采購程序》、《物品驗收程序》等相關(guān)文件，使采購物品的各個環(huán)節(jié)都得到有效控制，大大增加了透明度，從而使采購從臨時性、盲目性走向計劃化、公正化。據(jù)統(tǒng)計，今年１－６月份酒店總成本控制與去年相比下降了9.4%，但營業(yè)額及平均房價且有較大幅度的提升。
４、樹立了良好外部形象
酒店率先在全縣酒店業(yè)中同時導(dǎo)入ISO9000質(zhì)量管理體系，在規(guī)范內(nèi)部管理的同時，也為酒店樹立良好外部形象起到積極作用。企業(yè)之間在市場上的競爭不僅是質(zhì)量、服務(wù)、價格等的競爭，更有形象與品牌的競爭。確實，我們在整個認證過程中，非常注重。ISO9000與星級評定標準”有機結(jié)合起來，要取得了良好的效果。主要體現(xiàn)在服務(wù)規(guī)范、程序控制、服務(wù)質(zhì)量的提高。
５、接軌國際市場，提高市場競爭力
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快，我國加入WTO后，國內(nèi)國際的市場競爭將更為激勵，作為涉外酒店與國際接軌顯得十分迫切和需要，這就會對我們的規(guī)范管理、個性化服務(wù)、程序化操作提出更高要求。通過認證，不僅可以提高酒店的整體素質(zhì)，也是提高每位員工尤其是管理人員的自身素質(zhì)的一次很好機會。酒店決策者能用前瞻性和戰(zhàn)略性的眼光看待ISO9000標準,及早適時地建立認證管理體系，大力改善自己的服務(wù)質(zhì)量與環(huán)境形象，最終必將提高酒店的市場競爭力。
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]]>The post ISO9001體系亟待引入學校管理 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.
]]> 據(jù)昆明鐵路機械學校校長楊興榮介紹，ISＯ9001質(zhì)量體系是普遍應(yīng)用于工商企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的國際標準。把這樣的管理標準引入到學校的管理中意義重大。這
是因為學校的管理，作為一種社會現(xiàn)象，滲透于各種社會組織之中，無論管理的對象是人還是物，或是對事物的評價標準、尺度，而管理的目的、方法都是一致的、相通的。如管理總是使無序到有序，通過策劃、組織、實施、檢查等環(huán)節(jié)，使預(yù)期的事物做得更好。所以把ISＯ9001質(zhì)量管理體系引入到學校的管理中來，不僅可行，而且能帶動學校一系列問題的解決。
楊興榮認為把ＩＳＯ９００１體系引入學校管理，首先，引入質(zhì)量管理體系有利于教學思想的根本轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的教育思想在教與學、教師與學生的關(guān)系上，總是把學生擺在被動的地位，學生沒有自主學習的主動性。而ISＯ9001質(zhì)量管理體系的標準有一個基本原則，這就是必須以顧客為關(guān)注焦點，應(yīng)當以顧客的需求為出發(fā)點和目的，爭取超出顧客的期望。這就為我們界定學生在學校的地位提供了新的啟示。在中等職業(yè)學校里，學校的產(chǎn)品是教育服務(wù)，學校的顧客就是學生、家長和社會。這種為顧客服務(wù)的觀念是對傳統(tǒng)教育思想的挑戰(zhàn)，學生不再是單純被動接受知識的載體，而是學習的主人，是學校的顧客，是可以選擇自己喜愛專業(yè)的買方。運用ISＯ9001質(zhì)量管理體系，轉(zhuǎn)變我們的教學思想，真心實意地為學生服務(wù)，為學生家長服務(wù)，為社會發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，中等職業(yè)學校才能保持旺盛的藝術(shù)生命。
其二，綜觀現(xiàn)在的職業(yè)學校管理，從思想到實踐，都還有悖于管理的真諦。如我們在學校管理中，提出以教學為中心的思想，似乎很切合學校管理的特點，但其實它并未觸及學校管理的真正目的。學校管理并不只是解決教學中各種關(guān)系的處理和協(xié)調(diào)，衡量學校的管理水平，必須以辦學成果來體現(xiàn)，換句話說，必須以教學質(zhì)量的高低來體現(xiàn)。作為顧客的學生、家長和用人單位，關(guān)心的是教學質(zhì)量，是培養(yǎng)出來的人才素質(zhì)。所以，學校管理工作，不能只是以教學為中心，而應(yīng)該是以教學質(zhì)量為中心。
ISＯ9001標準就是以提高質(zhì)量為目的的管理體系，把它運用到中等職業(yè)學校的管理中，能夠促進學校改革管理方式、提高教學質(zhì)量，以達到學生、家長和用人單位滿意的目的。另外，傳統(tǒng)管理存在的一個普遍弊病就是管理方法和形式總是隨著領(lǐng)導(dǎo)者意志不斷改變，而按ISＯ9001標準建立的質(zhì)量管理體系，雖然也突出領(lǐng)導(dǎo)作用，但領(lǐng)導(dǎo)者作用主要體現(xiàn)在方針、目標的制定上，除此之外管理的方法和形式都按照標準固化了，既然是標準，就不能隨意改變，這就保證了管理工作不受管理者情緒的影響，能夠按標準一以貫之地抓好。
其三，有利于推動教學質(zhì)量提高，促進學校管理評價體系改進。目前學校本位的教學質(zhì)量分析往往容易把教學質(zhì)量不好的問題歸到學生身上，認為是”生源質(zhì)量不好”，”學生素質(zhì)太差”等。這樣的分析掩蓋了教學過程中教師執(zhí)教和學校教學管理的問題。而ISＯ9001標準則開宗明義就提出了應(yīng)用該標準建立的質(zhì)量管理體系，”用于證實組織具有滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力、目的在于增進J顧客滿意”。落實到學校就意味著要用學生、家長和用人單位的要求來評判，才能查找出教學的不足。這就是教學質(zhì)量持續(xù)改進的動因。
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]]>一、 體系應(yīng)結(jié)合組織現(xiàn)有的管理基礎(chǔ)
一般組織在職業(yè)健康安全管理上，都存在著原的組織機構(gòu)、管理制度、資源等。而按GB/T 28001建立的體系，實際上是組織實施職業(yè)健康安全管理，改善組織的職業(yè)健康安全行為，達到持續(xù)改進目的的一種新的運行機制。它不能完全脫離組織原有管理基礎(chǔ)，而是在GB/T 28001的框架內(nèi)，充分結(jié)合組織的原有管理基礎(chǔ)，進而形成一個結(jié)構(gòu)化的管理體系。
二、 體系是一個動態(tài)發(fā)展、不斷改進和不斷完善的過程
體系的運行，是依據(jù)GB/T 28001中要素所規(guī)定的職業(yè)健康安全方針、政策、實施和運行、檢查和糾正措施及管理評審等環(huán)節(jié)實施，并隨著科學技術(shù)的進步，法規(guī)的完善，客觀情況的變化以及人們職業(yè)健康安全意識的提高，自身會不斷地改進、補充和完善并呈現(xiàn)螺旋式上升。每經(jīng)過一個循環(huán)過程，就需要制定新的職業(yè)健康安全目標和新的實施方案，調(diào)整相關(guān)要素的功能，使原有的體系不斷完善，達到一個新的運行狀態(tài)。
三、 體系應(yīng)充分反映組織的特點
組織的體系結(jié)構(gòu)的支持及建立和運行所需投入的資源，都會因組織的規(guī)模、性質(zhì)等條件不同而有較大的差異。組織要根據(jù)GB/T 28001所提供的結(jié)構(gòu)框架，結(jié)合自身的特點來建立和運行體系。尤其對于中、小型企業(yè)，建立體系時更要結(jié)合企業(yè)的具體情況來實施標準的要求，做到切實可行。注意即使規(guī)模、性質(zhì)相類似的企業(yè)在建立體系時也不能相互機械照搬。
四、 與其他管理體系的結(jié)合
現(xiàn)在許多組織按照GB/T 19001建立了質(zhì)量管理體系，按照GB/T 24001建立了環(huán)境管理體系。職業(yè)健康安全與質(zhì)量、環(huán)境管理體系遵循著共同的系統(tǒng)化管理原則。特別是GB/T 28001與GB/T 24001具有相同的運行結(jié)構(gòu)模式。所以，已建立質(zhì)量和環(huán)境管理體系的組織，在建立職業(yè)健康安全管理體系時，可以借鑒建立質(zhì)量和環(huán)境管理體系的思路。此外，還要注意三個體系內(nèi)容的相互結(jié)合，特別是環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系在內(nèi)容上有更多交叉，要注意二者的結(jié)合，不要出現(xiàn)矛盾和職責不清的現(xiàn)象?，F(xiàn)在有的組織將三個體系融合到一起，搞管理體系一體化，使三個體系緊密地結(jié)合到一起。（安信達咨詢 www.dyxbbs.cn）
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