一、PPAP（Production Part Approval Process）生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的最后一步﹐在過程確認(rèn)之后完成﹐在送產(chǎn)品前提交相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；
二、是用來確定“組織”是否已經(jīng)正確理解了顧客的工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際過程中﹐具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。
【設(shè)計(jì)思想】
如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對(duì)我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時(shí)間和人力從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。
【培訓(xùn)特色】
小組討論/發(fā)表、研討、案例分析、情景仿真、自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策、游戲分享、學(xué)員與學(xué)員、講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例，而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程，關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。
【課程特色】
1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識(shí)，進(jìn)而學(xué)以致用。
2、分小組討論的形式。
PPAP第三版與PPAP第四版的區(qū)別：
1、增加了對(duì)卡車的要求。
2、減少部分表單的要求。
3、更強(qiáng)調(diào)了以滿足主機(jī)廠要求的意識(shí)。
【課程內(nèi)容】
一、PPAP的過程要求
二、重要的生產(chǎn)過程
三、PPAP要求
☆ 設(shè)計(jì)記錄
☆ 工程更改文件
☆ 工程批準(zhǔn)
☆ 設(shè)計(jì)失效模式及后果分析
☆ 過程流程圖
☆ 過程失效模式及后果分析
☆ 尺寸結(jié)果
☆ 材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄
☆ 初始過程研究（）
☆ 測(cè)量系統(tǒng)分析研究（MSA）
☆ 具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求
☆ 控制計(jì)劃（CP）
☆ 零件提交保證書（PSW）
☆ 外觀件批準(zhǔn)報(bào)告
☆ 散裝材料要求檢查清單
☆ 生產(chǎn)件樣品
☆ 標(biāo)準(zhǔn)樣品
☆ 檢查輔具
☆ 顧客特殊要求
四、顧客的通知和提交要求
五、顧客提交等級(jí)
六、零件提交狀態(tài)
☆ 完全批準(zhǔn)
☆ 臨時(shí)批準(zhǔn)
☆ 拒收
七、記錄保存
八、特殊說明
九、戴姆勒克萊斯勒公司的特殊說明
十、福特公司的特殊說明
十一、通用汽車公司的特殊說明
公開課程培訓(xùn)時(shí)間一天，收費(fèi)600元，培訓(xùn)合格頒發(fā)深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格證書。
如需內(nèi)訓(xùn)，請(qǐng)致電0755-82800197 與我們聯(lián)系，我們會(huì)安排專人與您聯(lián)系。
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