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深圳PPAP培訓(xùn)線上線下同步開(kāi)課，實(shí)際操作，學(xué)以致用

內(nèi)審員培訓(xùn)機(jī)構(gòu) — Tue, 30 Apr 2024 07:56:13 +0000

PPAP培訓(xùn)

課程簡(jiǎn)介
汽車(chē)行業(yè)客戶對(duì)于品質(zhì)的控制，重預(yù)防而非檢查。PPAP（Production Part Approval Process）生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的最后一步，在過(guò)程確認(rèn)之后完成，在送產(chǎn)品前提交相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP是所有零部件供應(yīng)商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù)，是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP的要求，及其在汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過(guò)程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車(chē)客戶要求的PPAP基本要求，并有能力策劃及應(yīng)用與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理。

培訓(xùn)對(duì)象
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量工程師、產(chǎn)品工程師、開(kāi)發(fā)工程師、技術(shù)人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量體系推行人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員。

課程收益
1、知道汽車(chē)客戶對(duì)PPAP工具的基本要求
2、全面學(xué)習(xí)PPAP個(gè)文件的形成及應(yīng)用方法，并能結(jié)合質(zhì)量體系運(yùn)作有效使用
3、通過(guò)PPAP的學(xué)習(xí)，熟悉其流程和批準(zhǔn)狀態(tài)的處理
4、理解PPAP的各項(xiàng)詳細(xì)要求
5、逐一掌握用于證明產(chǎn)品和過(guò)程完全滿足客戶所有的設(shè)計(jì)、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標(biāo)準(zhǔn)
6、學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)客戶PPAP的各項(xiàng)難題，并學(xué)會(huì)制訂各項(xiàng)PPAP資料

課程大綱
第一章：PPAP總則
第二章：PPAP提交的資料要求
第三章：顧客的通知和提交要求
第四章：零件和提交狀態(tài)
第五章：其他車(chē)廠的說(shuō)明
第六章：PPAP實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)和案例
第七章：PPAP考試

講師簡(jiǎn)介

高級(jí)咨詢(xún)師、高級(jí)講師、企業(yè)管理資深顧問(wèn)、五大核心工具專(zhuān)職講師。

老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及15年以上專(zhuān)業(yè)管理咨詢(xún)、培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢(xún)與培訓(xùn)，精通運(yùn)用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)運(yùn)營(yíng)的難點(diǎn)等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗(yàn)。已為國(guó)有、歐、美、日、港、臺(tái)資及民營(yíng)等五百家以上企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)、咨詢(xún)服務(wù)。老師的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢(xún)和培訓(xùn)實(shí)踐，因此他的觀點(diǎn)和建議具有非常強(qiáng)的可操作性，這些經(jīng)驗(yàn)與方法對(duì)于面臨著日益激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強(qiáng)的互動(dòng)性，深受客戶好評(píng)。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實(shí)際問(wèn)題，沒(méi)有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來(lái)自咨詢(xún)實(shí)踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問(wèn)題。

服務(wù)過(guò)的部分企業(yè)：國(guó)機(jī)集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、中電股份、華西集團(tuán)、信利電子、中國(guó)長(zhǎng)城、合力泰、安柏集團(tuán)、斯坦雷電氣、聯(lián)邦家私、中能實(shí)業(yè)、松下、華粵寶電池、鴻利達(dá)塑膠、山康電子、裕同集團(tuán)、拓邦股份、四川信托、環(huán)旭電子、富士康、優(yōu)美科、酒泉鋼鐵、中國(guó)鐵塔、萬(wàn)華化學(xué)、中聯(lián)重科、邦基實(shí)業(yè)、允發(fā)實(shí)業(yè)。

關(guān)于我們：安信達(dá)咨詢(xún)成立于1996年，是中國(guó)早期從事管理咨詢(xún)的公司之一，也是國(guó)內(nèi)首批獲得中國(guó)認(rèn)監(jiān)委備案資質(zhì)的咨詢(xún)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)行業(yè)甲級(jí)資質(zhì)證書(shū)和企業(yè)AAA級(jí)信用等級(jí)證書(shū)，目前已為10000多家公司提供了咨詢(xún)輔導(dǎo)和課程培訓(xùn)，具有強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)和專(zhuān)業(yè)化的課程體系，是一家能力強(qiáng)，資歷深、課程多、服務(wù)好的老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

報(bào)名須知
開(kāi)課時(shí)間：具體時(shí)間咨詢(xún)客服確認(rèn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：線上線下同步開(kāi)展
報(bào)名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對(duì)公提前付款或個(gè)人對(duì)公付款
特別說(shuō)明：小班授課，名額有限，報(bào)名從速

PPAP年度培訓(xùn)計(jì)劃下載

PPAP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式

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PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)12月7日@深圳

安信達(dá)咨詢(xún) — Tue, 02 Nov 2021 03:52:12 +0000

課程簡(jiǎn)介
汽車(chē)行業(yè)客戶對(duì)于品質(zhì)的控制，重預(yù)防而非檢查。PPAP（Production Part Approval Process）生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，是產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的最后一步，在過(guò)程確認(rèn)之后完成，在送產(chǎn)品前提交相關(guān)資料與數(shù)據(jù)；PPAP是所有零部件供應(yīng)商，在量產(chǎn)前必須完成的核心任務(wù)，是最終接到批量訂單的基本前提。學(xué)員將學(xué)習(xí)到PPAP（第四版）的要求，及其在汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量控制中的應(yīng)用方法。PPAP過(guò)程及其相應(yīng)文件的學(xué)習(xí)學(xué)員可以掌握汽車(chē)客戶要求的PPAP基本要求，并有能力策劃及應(yīng)用與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及項(xiàng)目管理。