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]]>關(guān)于舉辦六西格瑪管理實(shí)務(wù)(綠帶級(jí)別)培訓(xùn)班的通知各企事業(yè)單位及有關(guān)人員:?? ? 六西格瑪作為一種有效地提升競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法得到了越來(lái)越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開(kāi)展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六西格瑪管理在中國(guó)企業(yè)的有效實(shí)施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)對(duì)象:1、 企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)工作之人士及管理人員;2、 六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員,來(lái)自企業(yè)各職能部門(mén);中專(zhuān)以上學(xué)歷,會(huì)使用電腦。二、 課程內(nèi)容:& 六西格瑪管理概述 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&項(xiàng)目選擇 ? ? ? ? ??& 制定項(xiàng)目計(jì)劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&流程分析 ? ??& 因果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&統(tǒng)計(jì)概念& FMEA ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&Minitab介紹& 測(cè)量系統(tǒng)分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 過(guò)程能力分析& 多變量分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 假設(shè)檢驗(yàn)& 什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 相關(guān)和回歸分析& 試驗(yàn)因素及水平 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類(lèi)別及實(shí)施步驟& 試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述& 分部試驗(yàn)設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& SPC概述& 直方圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 控制圖及其背后的故事& 計(jì)量型控制圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 計(jì)數(shù)型控制圖& 運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制” ? ? ? ? ? ? ?& 過(guò)程能力研究& 考試發(fā)表
三、 師資介紹:全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)委員;中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn)教師;國(guó)家級(jí)QCC診斷師;廣州市QCC聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng);原松下電器在華企業(yè)QC評(píng)審委員。多次赴日本、美國(guó)和馬來(lái)西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四、 培訓(xùn)時(shí)間:共六天,分兩階段進(jìn)行,隨時(shí)接受報(bào)名,具體開(kāi)課日期另行通知。五、 培訓(xùn)費(fèi)用:人民幣4800元/人(包括培訓(xùn)費(fèi),教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、午餐費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)等)。六、 考核發(fā)證:1、 完成課時(shí)和作業(yè),考試合格,頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書(shū);2、 承擔(dān)本公司六西格瑪項(xiàng)目(1個(gè)以上),效果獲得公司認(rèn)可,完成項(xiàng)目報(bào)告,通過(guò)專(zhuān)家評(píng)審,頒發(fā)綠帶資格證書(shū)。七、學(xué)員自備:筆記本電腦(基本配置:windows95/98/2000orwindows me)
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