2、可以通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)獲得直接的成本節(jié)約和更好的管理績(jī)效。如：全壽命周期成本LCC方法的采用，從根本上控制成本和風(fēng)險(xiǎn)；備品備件標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整，可以消除大量不必要的庫(kù)存或者增加一些關(guān)鍵的備品達(dá)到更高的安全績(jī)效；通過調(diào)整設(shè)備檢修周期，大幅度降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用；通過對(duì)設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)壽命的評(píng)估，及時(shí)淘汰過時(shí)落后設(shè)備等等。

3、通過貫徹ISO55001獲得認(rèn)證，可以向上級(jí)、股東、銀行、潛在投資方等證明組織資產(chǎn)管理的水平。

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2）在價(jià)值創(chuàng)造方面帶來新的視角和想法；

3）在采購(gòu)、財(cái)務(wù)、人力資源、信息技術(shù)方面改進(jìn)；

4）促進(jìn)組織知識(shí)管理和決策。

ISO55001標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)非常好的資產(chǎn)管理體系框架，也是國(guó)際通用的標(biāo)準(zhǔn)，但它只規(guī)定了組織需要做什么，提出了組織資產(chǎn)管理的要求，并未規(guī)定組織如何具體操作，這給了組織較大的靈活性。因此，組織可以根據(jù)自身情況，制定自己的資產(chǎn)管理計(jì)劃和資產(chǎn)配置方案，制定資產(chǎn)管理流程，以契合組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

由于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際上發(fā)布不久，我國(guó)才剛剛引入，建立和研究符合各類組織的資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，制定符合不同行業(yè)需求的資產(chǎn)管理體系實(shí)施指南就顯得尤為迫切和必要。這必將是今后相當(dāng)一段時(shí)間，尤其是資產(chǎn)密集行業(yè)，資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)。

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ISO 55001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)用于特定的實(shí)物資產(chǎn)（或稱固定資產(chǎn)）的管理，通過資產(chǎn)管理體系的建立和實(shí)施，組織能夠建立起資產(chǎn)全生命周期管理體系及完善的資產(chǎn)管理機(jī)制，從而可有效降低資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改善績(jī)效，更好地幫助組織實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。該管理體系標(biāo)準(zhǔn)特別適用于固定資產(chǎn)密集型的行業(yè)，如：電力、供水、天然氣供應(yīng)；交通運(yùn)輸、港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路服務(wù)業(yè)； 石油和天然氣、鋼鐵、采礦和礦物加工業(yè)、制造業(yè)、 航空服務(wù)等組織的資產(chǎn)管理。

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2、資產(chǎn)管理體系策劃和建立
結(jié)合ISO55001標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對(duì)公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進(jìn)行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、
確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。

3、體系運(yùn)行、維護(hù)
對(duì)ISO55001的體系文件進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55001的體系文件進(jìn)行運(yùn)行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實(shí)施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對(duì)體系文件進(jìn)行修改。

4、申請(qǐng)認(rèn)證
具備條件后申請(qǐng)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，通過認(rèn)證審核對(duì)公司資產(chǎn)管理管理體系進(jìn)行評(píng)審，并取得認(rèn)證證書。

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ISO55001和ISO55002是一個(gè)管理系統(tǒng)，他們都是“資產(chǎn)管理系統(tǒng)”的一部分。ISO55001，ISO55002和該標(biāo)準(zhǔn)可以與任何相關(guān)的行業(yè)或資產(chǎn)類別結(jié)合使用，主要適用于：

——正在考慮如何改善實(shí)現(xiàn)價(jià)值的組織

——從事資產(chǎn)管理體系的建立，實(shí)施，保持和改進(jìn)

——參與規(guī)劃，設(shè)計(jì)，實(shí)施和審查的資產(chǎn)管理活動(dòng)，以及服務(wù)供應(yīng)商。

ISO55001：2014是第一個(gè)資產(chǎn)管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，融合了國(guó)際上公認(rèn)的資產(chǎn)管理的最新理念和最佳實(shí)踐，將會(huì)為組織的設(shè)備、設(shè)施以及其他資產(chǎn)的管理改進(jìn)提供很大幫助。該標(biāo)準(zhǔn)適用于所有類型和規(guī)模的組織，特別是資產(chǎn)密集型行業(yè)如：公共事業(yè)網(wǎng)絡(luò)、電力、供水、天然氣供應(yīng)；交通運(yùn)輸、港口、機(jī)場(chǎng)、鐵路服務(wù)業(yè)；石油和天然氣、鋼鐵、采礦和礦物加工業(yè)、制造業(yè)、 航空服務(wù)等。

資產(chǎn)密集型的行業(yè)中，資產(chǎn)管理直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響，對(duì)組織至關(guān)重要。而資產(chǎn)管理在組織管理中，大多處于輔助和被動(dòng)的地位，成為管理會(huì)議上的被告。這種局面長(zhǎng)期困擾很多組織的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈，究其原因是大多數(shù)組織的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當(dāng)落后。

通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，組織可以系統(tǒng)采用國(guó)際上先進(jìn)的資產(chǎn)管理最新理念和方法，在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的；通過貫徹ISO55001標(biāo)準(zhǔn)，組織還可獲得直接的成本節(jié)約和更好的管理績(jī)效。如：

——全壽命周期成本LCC方法的采用，從根本上控制成本和風(fēng)險(xiǎn)；

——備品備件標(biāo)準(zhǔn)的制定和調(diào)整，可以消除大量不必要的庫(kù)存或者增加一些關(guān)鍵的備品達(dá)到更高的安全績(jī)效；

——通過調(diào)整設(shè)備檢修周期，大幅度降低設(shè)備維護(hù)費(fèi)用；通過對(duì)設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)壽命的評(píng)估，及時(shí)淘汰過時(shí)落后設(shè)備等等。

通過貫徹ISO55001獲得認(rèn)證，組織也可以向上級(jí)、股東、銀行、潛在投資方等證明組織資產(chǎn)管理的水平。

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企業(yè)通過資產(chǎn)管理體系的建立、實(shí)施和持續(xù)保持，能夠優(yōu)化資產(chǎn)管理方法，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)壽命周期內(nèi)成本、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效的動(dòng)態(tài)平衡，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)形象和聲譽(yù)并被利益相關(guān)方（投資人、監(jiān)管者、外部機(jī)構(gòu)等）所認(rèn)可。

該標(biāo)準(zhǔn)適用于所有類型和規(guī)模的組織，特別是資產(chǎn)密集型行業(yè)如：公共事業(yè)網(wǎng)絡(luò)、發(fā)供電、石油化工、鐵路和公路系統(tǒng)、生產(chǎn)和加工企業(yè)、大樓和機(jī)場(chǎng)等。是一個(gè)自愿性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，讓任何規(guī)模的組織都能以一種方式管理資產(chǎn)。ISO55001是一個(gè)自愿性的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，讓任何規(guī)模的組織都能以一種方式，來系統(tǒng)地優(yōu)化所有流程中的能源性能，促進(jìn)更高效的能源管理。它與ISO 14001環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)具有相同的結(jié)構(gòu)，這意味著已經(jīng)取得ISO 14001認(rèn)證的組織會(huì)很容易滿足ISO55001的要求。

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步驟2 提供可選擇的針對(duì)準(zhǔn)備情況與薄弱環(huán)節(jié)的“預(yù)審”服務(wù)。

步驟3 正式審核。第一階段：準(zhǔn)備情況評(píng)估，即對(duì)組織建立的文件化體系及
其他重要體系進(jìn)行評(píng)估，提出不符合項(xiàng)。

步驟4 第二階段：包括與工作人員面談、文件記錄的檢查以及對(duì)工作實(shí)踐的現(xiàn)場(chǎng)考察，提出審核發(fā)現(xiàn)。審核合格后會(huì)簽發(fā)證書。

步驟5 根據(jù)合同，每半年或一年對(duì)體系和整改計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督審核。

步驟6 證書簽發(fā)3年期滿后，實(shí)施再認(rèn)證審核。

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資產(chǎn)管理體系以實(shí)現(xiàn)組織資產(chǎn)價(jià)值最大化為目標(biāo)，根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析，確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標(biāo)，平衡資產(chǎn)全壽命周期的風(fēng)險(xiǎn)、成本、績(jī)效進(jìn)行資產(chǎn)管理決策，并制定資產(chǎn)管理計(jì)劃，提供資源實(shí)施資產(chǎn)管理計(jì)劃，并對(duì)資產(chǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施情況、目標(biāo)的完成情況進(jìn)行檢查，通過內(nèi)審和管理評(píng)審檢查體系的符合性和有效性，并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計(jì)劃，開始新一輪的循環(huán)，以達(dá)到為組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

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具體一級(jí)條款是:
1、范圍;
2、規(guī)范性引用文件;
3、術(shù)語(yǔ)和定義;
4、組織的環(huán)境;
5、領(lǐng)導(dǎo)力;
6、策劃;
7、支持;
8、運(yùn)行;
9、效評(píng)價(jià);
10、改進(jìn)。

該標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是幫助客戶改善與組織關(guān)鍵資產(chǎn)相關(guān)的財(cái)務(wù)績(jī)效，建立和實(shí)施更加系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理,改進(jìn)和系統(tǒng)管理資產(chǎn)的維修活動(dòng)，進(jìn)而改進(jìn)提供服務(wù)的質(zhì)量。通過資產(chǎn)管理體系認(rèn)證，還有效第幫助組織向社會(huì)展示其良好的管理能力和管理水平。

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20世紀(jì)末，鑒于歐洲的一些資產(chǎn)密集型企業(yè)和組織對(duì)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際需要和缺乏相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)實(shí)情況，第一版“公共可用規(guī)范（publicly available specification）”PAS 55由英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)BSI及資產(chǎn)管理協(xié)會(huì)IAM頒布了PAS 55(2004版本)，旨在指導(dǎo)有形實(shí)物資產(chǎn)的管理優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展。在增加大量實(shí)踐后，PAS 55重新修訂并于2008年再次發(fā)布，它包括從全壽命策略到日常維修管理最佳實(shí)踐的28個(gè)方面，企業(yè)可結(jié)合自身現(xiàn)狀，識(shí)別與最佳實(shí)踐的差距，分析原因，提出解決方案，并持續(xù)改進(jìn)。并于2008年進(jìn)行了換版。

2009年7月下旬，英國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)提交了一項(xiàng)成立“項(xiàng)目委員會(huì)”制定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的提案，將PAS 55作為ISO標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，并尋求來自世界各地的專家、行業(yè)和學(xué)術(shù)團(tuán)體的參與。2010年6月，倫敦預(yù)備會(huì)議之后，啟動(dòng)了系列標(biāo)準(zhǔn)的制定工作。2010年8月，ISO項(xiàng)目委員會(huì)251（PC 251）由ISO管理技術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)成立，并先后召開了5次正式會(huì)議，產(chǎn)生了“工作草案”、“委員會(huì)草案”和“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案（DIS）”。經(jīng)過3年多的努力，包括中國(guó)在內(nèi)的31個(gè)國(guó)家的參與，該標(biāo)準(zhǔn)于2014年1月15日正式發(fā)布實(shí)施。

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