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實施ISO55000資產(chǎn)管理認(rèn)證的好處

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Sat, 19 Mar 2022 09:03:41 +0000

ISO55000通過資產(chǎn)的全壽命周期的動態(tài)管理和多學(xué)科協(xié)作，利用風(fēng)險管理手段和基于風(fēng)險的決策，有效地管理好企業(yè)資產(chǎn)，以實現(xiàn)企業(yè)實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)（知識產(chǎn)權(quán)、品牌和企業(yè)聲譽等）的價值最大化，力求達到保持資產(chǎn)價值，提升資產(chǎn)效率，進而提升資產(chǎn)價值，放大資產(chǎn)效應(yīng)的最佳資產(chǎn)管理狀態(tài)。企業(yè)通過ISO55000資產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)一體化和可持續(xù)發(fā)展，全面提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)內(nèi)部協(xié)商、溝通、企業(yè)能力開發(fā)和信息管理等各個方面的水平。正如與會專家在主題演講中所言，ISO55000不是簡單的標(biāo)準(zhǔn)化，是涉及到企業(yè)管理多方面的一個常態(tài)化的組織管理體系，是資產(chǎn)管理的一個重要手段。

一是能實現(xiàn)組織的資產(chǎn)價值，改進資產(chǎn)管理。通過建立和實施資產(chǎn)管理體系，組織能建立較完善的資產(chǎn)全生命周期管理機制，降低資產(chǎn)管理風(fēng)險，持續(xù)改善績效，更好實現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)，并被相關(guān)方（如投資方，監(jiān)管者，外部機構(gòu)等）所認(rèn)可。這對于各類組織，尤其是資產(chǎn)密集型組織尤為重要。2018年，在吸取三十多個國家經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，ISO 55002標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)修訂后發(fā)布，為組織實施資產(chǎn)管理體系提供了更清晰的指南。2018年，ISO發(fā)布了ISO 55010《資產(chǎn)管理財務(wù)和非財務(wù)職能在資產(chǎn)管理活動的一致性指南》，用于指導(dǎo)組織如何理解財務(wù)和非財務(wù)職能之間實現(xiàn)一致性是十分重要，以及如何實現(xiàn)這種一致性。另外，ISO正在制定ISO 55011標(biāo)準(zhǔn)，這是一份用于指導(dǎo)政府制定資產(chǎn)管理政策的指南性規(guī)范。

二是“令資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價值”。也就是說，按照ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn)來管理資產(chǎn)（含設(shè)備、建筑、土地等）時，我們不僅要關(guān)注資產(chǎn)本身的價值，而且更要關(guān)注資產(chǎn)為組織（含企業(yè)與相關(guān)方）所創(chuàng)造的價值。相對只關(guān)注資產(chǎn)本身價值的傳統(tǒng)管理思維，“令資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價值”顯然更體現(xiàn)了資產(chǎn)管理的本質(zhì)。

考慮到在不同企業(yè)、不同行業(yè)、不同國情里的普遍適應(yīng)性，ISO55000系列標(biāo)準(zhǔn)采用了高度凝練的表述，顯得有些晦澀難懂。故在實施該系列標(biāo)準(zhǔn)時，力求舉一綱而萬目張，精準(zhǔn)抓住其核心理念（令資產(chǎn)最大化創(chuàng)造價值）；然后破除“就資產(chǎn)論資產(chǎn)（就設(shè)備論設(shè)備）”的藩籬、消融組織（含企業(yè)）營運中的“孤島管理”現(xiàn)象（職能部門未能充分從整體利益出發(fā)，而是分割式各自為政）；再基于組織（含企業(yè)）自身的戰(zhàn)略目標(biāo)與運行特點、其所擁有資產(chǎn)的特點，可從上述三個層次進行分解（例如John Woodhouse展示TWPL公司的歸類為：法規(guī)符合性、風(fēng)險承擔(dān)、資本價值、功能價值、內(nèi)外形象），建立定量或定性的衡量指標(biāo)或準(zhǔn)則，并通過LCC、資產(chǎn)全壽命周期價值創(chuàng)造核算表、資產(chǎn)投入產(chǎn)出比核算表等方式，予以收集、分析并持續(xù)改進。

ISO55000資產(chǎn)管理體系在中國落地，企業(yè)通過ISO55000資產(chǎn)管理體系認(rèn)證，是用標(biāo)準(zhǔn)化助力科技創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展，中國企業(yè)的國際競爭力，持續(xù)高效地讓企業(yè)資產(chǎn)保值、增值和放大，締造中國創(chuàng)造的金字品牌與跨越式發(fā)展。

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企業(yè)為什么要推行ISO55000？

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Thu, 17 Mar 2022 09:01:42 +0000

ISO55000資產(chǎn)(含設(shè)備)管理系列標(biāo)準(zhǔn)由ISO組織于2014年1月發(fā)布, 在2016年10月份被轉(zhuǎn)化為我國國家標(biāo)準(zhǔn)。ISO55000自發(fā)布以來，備受企業(yè)關(guān)注,尤其是國家智能制造2025的戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布后，企業(yè)的資產(chǎn)管理顯得尤為突出。

從目前國內(nèi)推行智能制造試點企業(yè)的現(xiàn)狀了解,國內(nèi)的智能制造除了需要突破技術(shù)方面的瓶頸外,同時也遇到管理方面的難題，其主要表現(xiàn)為:

1.投資回報率低于預(yù)期

企業(yè)投入大量資金購建智能生產(chǎn)線,也實現(xiàn)由原有的手工作業(yè)成為自動化作業(yè)，但因為受企業(yè)本身的管理水平與原有陋習(xí)的影響，不當(dāng)?shù)牟僮髋c不當(dāng)?shù)木S護策略導(dǎo)致生產(chǎn)線的故障停機等,不但沒有比以前創(chuàng)造更多價值，同時還弓|起更多新的管理問題，導(dǎo)致投資回報率遠遠低于預(yù)期要求。

2.故障、事故停機損失過高

智能生產(chǎn)線基本是全線聯(lián)動，- -旦其中-一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障或事故停機，必然會導(dǎo)致整個生產(chǎn)線的停機停產(chǎn)，據(jù)某企業(yè)負(fù)責(zé)人吐苦水，當(dāng)智能生產(chǎn)線停產(chǎn)-小時，企業(yè)基本需要損失200- 300萬。而智能生產(chǎn)線也很難像傳統(tǒng)生產(chǎn)線停機可以找到替代方案。如果故障頻率過高的話，生產(chǎn)效率可能還比不上傳統(tǒng)生產(chǎn)線。

3.空間受限維修難度大，維修時間長

智能生產(chǎn)線因為設(shè)計緊湊,相互之間關(guān)聯(lián)高，設(shè)備精度高,維修空間設(shè)計比較小，這就導(dǎo)致了- -旦智能生產(chǎn)線的設(shè)備發(fā)生故障需要維修的時候，維修的難度就增加了很多,無形之中就導(dǎo)致了維修時間越來越長,造成的生產(chǎn)損失也越來越大。

4.進口件依賴造成維修成本過高

受國內(nèi)制造水平限制，智能生產(chǎn)線設(shè)備很多關(guān)鍵部件均靠進口件來保證其工作精度。-這些進口件發(fā)生故障后，其采購的成本非常高，睬購的周期非常長，據(jù)某企業(yè)說一般進口件采購周期在6個月至 1年左右。如果是企業(yè)自備備件庫,必然會導(dǎo)致備件占用資金成本非常高。

5.高技能復(fù)合型人才欠缺

智能生產(chǎn)線采用許多新的工藝、新的技術(shù),自動化、精細化程度非常高,對企業(yè)的管理人員、操作人員與維護人員的技能水平要求非常高，而傳統(tǒng)作業(yè)人員技能水平難以達到智能生產(chǎn)線的要求。企業(yè)的人員培養(yǎng)、引進及技能不足造成的損失成本均非常的高。

從以上問題，我們不難看出不管是在E已實施智能制造的企業(yè)，還是即將實施智能制造的企業(yè)、或傳統(tǒng)的制造企業(yè),如何提高資產(chǎn)管理的水平成為了企業(yè)迫切需要解決的問題，而ISO55000基于資產(chǎn)創(chuàng)造最大化價值的理念切中了企業(yè)的急需。

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企業(yè)如何建立完善的ISO55000認(rèn)證體系？

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Wed, 16 Mar 2022 09:00:45 +0000

ISO55000認(rèn)證自發(fā)布以來，備受企業(yè)關(guān)注，尤其是國家智能制造2025的戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)布后，企業(yè)的資產(chǎn)管理顯得尤為突出。那么企業(yè)內(nèi)部如何建立完善的ISO55000認(rèn)證體系成為了很多行業(yè)者的關(guān)注重點。

1.開展企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀全面診斷與現(xiàn)狀分析

全面了解公司涉及資產(chǎn)管理現(xiàn)狀，收集現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度和規(guī)定，通過訪談、觀察、查看記錄，查找現(xiàn)有資產(chǎn)管理對照ISO55000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)存在的問題和差距，并分析原因，為建立資產(chǎn)管理體系提供依據(jù)和明確重點。

2.資產(chǎn)管理體系策劃和建立

結(jié)合ISO55000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和資產(chǎn)管理的基本原則，對公司所涉及的資產(chǎn)在全壽命周期的不同階段管理過程、方法和要求進行策劃和規(guī)定，確定方針目標(biāo)、明確崗位職責(zé)權(quán)限、以及應(yīng)建立的制度或標(biāo)準(zhǔn)。

3.體系運行、維護

對ISO55000認(rèn)證體系文件進行培訓(xùn)，指導(dǎo)公司按ISO55000認(rèn)證體系文件進行運行，并培訓(xùn)內(nèi)部審核人員，實施內(nèi)審，通過體系的內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系的不足，對體系文件進行修改。

4.申請認(rèn)證

具備條件后申請第三方認(rèn)證機構(gòu)進行審核，通過認(rèn)證審核對公司ISO55000認(rèn)證體系進行評審，并取得ISO55000認(rèn)證證書。

本文由盛贊企業(yè)管理咨詢服務(wù)平臺（www.successjoints.com）整理發(fā)布，盛贊企業(yè)管理咨詢服務(wù)平臺為您提供ISO9001認(rèn)證、ISO27001認(rèn)證、ISO20000認(rèn)證、售后服務(wù)認(rèn)證、ITSS、涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)、信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評估、CCRC信息安全服務(wù)資質(zhì)等服務(wù)。

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ISO55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Mon, 14 Mar 2022 08:57:56 +0000

在ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)中，對資產(chǎn)（Asset）作如下定義：項目、事物或?qū)嶓w，對組織具有潛在或?qū)嶋H的價值。

ISO 55000:2014對資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系（用于資產(chǎn)管理的管理體系）進行了概要性描述，同時提供了ISO 55001:2014和ISO 55002:2014的背景。

ISO 55001:2014規(guī)定了用于資產(chǎn)管理的管理體系的建立、實施、維護和改進的要求，稱之為資產(chǎn)管理體系。

ISO 55001:2014涵蓋了資產(chǎn)全生命周期管理，共分10個部分，即:

1、范圍
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
3、術(shù)語和定義
4、組織的環(huán)境（組織關(guān)系、相關(guān)方的需求和期望、確定資產(chǎn)管理體系的范圍、資產(chǎn)管理體系要求）
5、領(lǐng)導(dǎo)（承諾、方針、職責(zé)權(quán)限和作用）
6、策劃（針對資產(chǎn)管理體系的風(fēng)險和機會的措施、目標(biāo)及達成策劃）
7、支持（資源、能力、意識、溝通、信息要求、文件化的信息）
8、運行（運行策劃和控制、變更管理、外包）
9、績效評價（監(jiān)視、測量、分析和評價，內(nèi)部審核，管理評審）
10、改進（不符合和糾正措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進）。

組織可以根據(jù)ISO55001:2014資產(chǎn)管理體系的要求，結(jié)合現(xiàn)狀，識別差距，分析原因，提出解決方案，并持續(xù)改進。

通過資產(chǎn)管理體系的建立和實施，組織建立了較完善的資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)，建立起完整的資產(chǎn)管理治理機制?？梢越档唾Y產(chǎn)管理風(fēng)險，持續(xù)改善績效和提高競爭優(yōu)勢的能力，有利于提高公司形象和聲譽并被利益相關(guān)方所認(rèn)可（投資人，監(jiān)管者，外部機構(gòu)等）。

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ISO55000認(rèn)證單位的人員能力要求有哪些？

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Mon, 07 Mar 2022 08:41:35 +0000

（1）確保具備必要能力的員工在組織的管理下開展工作，這些工作將影響資產(chǎn)績效、資產(chǎn)管理績效和資產(chǎn)管理體系績效。

（2）確保這些員工在有了適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和經(jīng)歷的基礎(chǔ)上能夠勝任本職工作。

（3）如適用，采取措施以獲得必要的能力，并評估措施的有效性。

（4）保留適當(dāng)?shù)奈募畔⒆鳛槟芰Φ淖C據(jù)。

（5）定期評審當(dāng)前和未來對人員能力的需要和要求。

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ISO55000 資產(chǎn)管理提升契機

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Sun, 06 Mar 2022 08:40:47 +0000

目前我國正進行著人工智能、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“中國制造2025”等為主要內(nèi)容的新一輪工業(yè)革命和以創(chuàng)新驅(qū)動提升國家制造能力的高質(zhì)量發(fā)展模式。而智能制造的基礎(chǔ)是在新的信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ICT）的支撐下，實現(xiàn)制造裝備（設(shè)備資產(chǎn)）的智能化。進而達到提升企業(yè)的競爭力，提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力。這表明裝備資產(chǎn)的管理對于企業(yè)的重要性日趨明顯，同時對設(shè)備資產(chǎn)的管理也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。

2014年1月15日，國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）已發(fā)布ISO55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化為我國國家標(biāo)準(zhǔn)的中文版征求意見稿也于2015年12月公布,于2016年10月份轉(zhuǎn)化為中國資產(chǎn)管理國家標(biāo)準(zhǔn)。這對我國設(shè)備資產(chǎn)管理將產(chǎn)生重大影響，同時也為我國提升設(shè)備資產(chǎn)管理整體水平帶來契機。

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ISO 55000 資產(chǎn)管理體系適用范圍

軍工資質(zhì)認(rèn)證 — Thu, 03 Mar 2022 08:38:15 +0000

ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)，既適用于實物資產(chǎn)（如設(shè)備、庫存、廠房等）的管理，也適用于無形資產(chǎn)（如知識產(chǎn)權(quán)、數(shù)字資產(chǎn)、使用權(quán)、品牌、執(zhí)照、租約、聲譽等）管理。任何組織，只要其資產(chǎn)是實現(xiàn)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要關(guān)鍵因素，都適用于該系列標(biāo)準(zhǔn)。

ISO 55000系列標(biāo)準(zhǔn)遵守了ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)的高級結(jié)構(gòu)，因此其更易與其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)融合，如ISO 9001《質(zhì)量管理體系》、ISO 31000《風(fēng)險管理體系》、ISO 14001《環(huán)境管理體系》、OHSAS 18000《職業(yè)健康與安全管理體系》等。

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ISO55000:2014資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)介紹

安信達咨詢 — Mon, 29 Jul 2019 04:44:45 +0000

ISO于2014年1月正式發(fā)布了ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)。該系列標(biāo)準(zhǔn)共包括三個標(biāo)準(zhǔn)，即ISO 55000 《資產(chǎn)管理-總覽、原則和術(shù)語》、 ISO 55001《資產(chǎn)管理-管理系統(tǒng)-要求》、ISO55002《資產(chǎn)管理-管理系統(tǒng)-ISO 55001應(yīng)用指南》。任何組織，只要其資產(chǎn)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要關(guān)鍵因素，都適用此標(biāo)準(zhǔn)。
在ISO 55000資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)中，對資產(chǎn)（Asset）作如下定義：項目、事物或?qū)嶓w，對組織具有潛在或?qū)嶋H的價值。（Item, thing or entity that has potential or actual value to an organization）

ISO 55000:2014對資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系（用于資產(chǎn)管理的管理體系）進行了概要性描述，同時提供了ISO 55001:2014和ISO 55002:2014的背景。
ISO 55001:2014規(guī)定了用于資產(chǎn)管理的管理體系的建立、實施、維護和改進的要求，稱之為資產(chǎn)管理體系。
ISO 55001:2014涵蓋了資產(chǎn)全生命周期管理，共分10個部分，即:
范圍
引用標(biāo)準(zhǔn)
術(shù)語和定義
組織的環(huán)境（組織關(guān)系、相關(guān)方的需求和期望、確定資產(chǎn)管理體系的范圍、資產(chǎn)管理體系要求）
領(lǐng)導(dǎo)（承諾、方針、職責(zé)權(quán)限和作用）
策劃（針對資產(chǎn)管理體系的風(fēng)險和機會的措施、目標(biāo)及達成策劃）
支持（資源、能力、意識、溝通、信息要求、文件化的信息）
運行（運行策劃和控制、變更管理、外包）
績效評價（監(jiān)視、測量、分析和評價，內(nèi)部審核，管理評審）
改進（不符合和糾正措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進）。

組織可以根據(jù)ISO55001:2014資產(chǎn)管理體系的要求，結(jié)合現(xiàn)狀，識別差距，分析原因，提出解決方案，并持續(xù)改進。
通過資產(chǎn)管理體系的建立和實施，組織建立了較完善的資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng)，建立起完整的資產(chǎn)管理治理機制。可以降低資產(chǎn)管理風(fēng)險，持續(xù)改善績效和提高競爭優(yōu)勢的能力，有利于提高公司形象和聲譽并被利益相關(guān)方所認(rèn)可（投資人，監(jiān)管者，外部機構(gòu)等）。
ISO 55002:2014對ISO 5001:2014中提到的資產(chǎn)管理體系提供了實施指南。

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ISO55000與PAS55分析比較四

安信達咨詢 — Sun, 28 Jul 2019 03:54:56 +0000

4 我國電力資產(chǎn)管理的改進建議
　　與歐美等國家不同，中國電網(wǎng)目前還處于高速發(fā)展時期，大部分設(shè)備較新，未來幾年甚至十幾年都不會面臨設(shè)備的大規(guī)模更新?lián)Q代，但電網(wǎng)的高速發(fā)展帶來了投資規(guī)模大、建設(shè)速度快、規(guī)劃滾動調(diào)整周期短等突出特點，實現(xiàn)規(guī)劃最優(yōu)，保證投資有效性，迫切需要實施高績效管理。同時隨著前幾輪電網(wǎng)大規(guī)模改造期間投運設(shè)備的逐漸老化，如何有效延長設(shè)備壽命和保證資產(chǎn)正常更新?lián)Q代是資產(chǎn)管理必然要面臨的關(guān)鍵問題。因此，我們應(yīng)該以ISO 55000標(biāo)準(zhǔn)的實施為契機，盡快提升我國電網(wǎng)的資產(chǎn)管理水平：
　　1）樹立先進的現(xiàn)代電網(wǎng)規(guī)劃理念。
　　加強資產(chǎn)全壽命周期規(guī)劃理念的學(xué)習(xí)與宣貫，以供電可靠性作為電網(wǎng)發(fā)展的出發(fā)點和落腳點，并開展電網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃研究，以此指引電網(wǎng)發(fā)展和遠景規(guī)劃。重視可靠性參數(shù)的研究，在現(xiàn)狀電網(wǎng)診斷、規(guī)劃設(shè)計和規(guī)劃評價中都要進行供電可靠率和停電時間的分析計算。在技術(shù)經(jīng)濟比較中，考慮全壽命周期“總費用”和“總收益”，以提高電網(wǎng)規(guī)劃的科學(xué)性和經(jīng)濟性，以及企業(yè)運營抗風(fēng)險能力，促進現(xiàn)代配電網(wǎng)規(guī)劃技術(shù)從以安全技術(shù)為主導(dǎo)到以安全、經(jīng)濟、技術(shù)、環(huán)境綜合平衡為主導(dǎo)，從確定性規(guī)劃到概率性規(guī)劃，從單一目標(biāo)到多元目標(biāo)優(yōu)化規(guī)劃和資產(chǎn)管理集成規(guī)劃的轉(zhuǎn)變，提升配電網(wǎng)供電可靠性。
　　2）借鑒先進的電網(wǎng)資產(chǎn)管理理念與經(jīng)驗。
　　引入先進的電網(wǎng)資產(chǎn)管理理念和策略，包括完整的閉環(huán)資產(chǎn)管理理念、先進的投資策略和基于設(shè)備狀態(tài)分析的檢修策略等。結(jié)合我國電網(wǎng)公司的實際，借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，從戰(zhàn)略高度重視資產(chǎn)管理的重要性，運用各種管理工具，將蒙特卡羅模擬、失效模式與影響分析、層次分析法、模糊數(shù)學(xué)法等各種管理工具運用到風(fēng)險管理過程中來，逐步將風(fēng)險理念滲透到運營管理、文化建設(shè)等各個方面，并結(jié)合ISO 55000的要求與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，逐步建立健全電力資產(chǎn)管理體系。
　　3）引入健康指數(shù)理論，以理論指導(dǎo)實踐。
　　配電設(shè)備量大面廣，雖然其資產(chǎn)總量的比重較大，但個體造價相對低，應(yīng)用輸電設(shè)備的在線監(jiān)測方法不現(xiàn)實，資產(chǎn)利用率較低，需要不同于輸電系統(tǒng)的理念和技術(shù)，尤其是基礎(chǔ)理論的研究。通過開展?jié)B透多維元素、微觀、過程和系統(tǒng)的健康指數(shù)理論研究，改變長期以來可靠性研究僅側(cè)重于單一設(shè)備在某一時刻、單截面（靜態(tài)狀態(tài)）、故障后的結(jié)果和因果關(guān)系的研究，為配電網(wǎng)資產(chǎn)管理在宏觀與微觀層面的結(jié)合提供基礎(chǔ)理論和技術(shù)手段，實現(xiàn)從定性到定量的提升。
　　4）建立資產(chǎn)壽命全過程的定量決策方法。
　　目前配電網(wǎng)的設(shè)備評價和狀態(tài)檢修標(biāo)準(zhǔn)缺乏理論指導(dǎo)，評價標(biāo)準(zhǔn)與缺陷不統(tǒng)一，扣分量無法一一對應(yīng)，未考慮歷史數(shù)據(jù)，不能發(fā)現(xiàn)隱藏的缺陷，評價結(jié)果不能真實反映實際情況，評價與檢修不能緊密結(jié)合。因此，配電網(wǎng)的規(guī)劃方案、工程方案設(shè)計、檢修策略優(yōu)化、技術(shù)改造方案優(yōu)選、設(shè)備退役等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要建立綜合考慮經(jīng)濟、安全、環(huán)保等方面，覆蓋資產(chǎn)壽命全過程的定量決策方法，形成基于風(fēng)險的檢修，并擴大到安全運行、優(yōu)化調(diào)度、經(jīng)濟運營和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等領(lǐng)域，實現(xiàn)資產(chǎn)管理體系和檢修技術(shù)的躍升，為配電網(wǎng)智能化和可再生能源接入提供支撐。
　　5）建立科學(xué)的績效評估與持續(xù)改善機制。
　　供電企業(yè)必須對資產(chǎn)管理體系的績效、資產(chǎn)的狀態(tài)和劣化進行測量與評估，以尋求機會進行持續(xù)改善，以確保資產(chǎn)的性能、成本、風(fēng)險得到最佳的平衡。例如，依據(jù)ISO 55001的要求，逐一識別自身在資產(chǎn)全壽命周期各環(huán)節(jié)中的管理短板，形成記錄，并觀察目標(biāo)的完成程度、改善計劃的完成及時性、設(shè)備效率提升比例、設(shè)施投入產(chǎn)出比、糾正措施與預(yù)防措施的有效性等。
　　6）開展試點工程，以點帶面，積累經(jīng)驗。
　　以智能電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)為契機，選取試點工程，對研究成果加以實用化試點應(yīng)用，并逐步推廣，從實踐角度進一步提高我國配電網(wǎng)規(guī)劃整體科技水平，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，并有效推進堅強智能配電網(wǎng)建設(shè)進程。對于試點區(qū)域，不僅要選取典型電力設(shè)備，而且要從全網(wǎng)角度出發(fā)開展技術(shù)/狀況/經(jīng)濟/效益評估，全面評估電力系統(tǒng)資產(chǎn)的現(xiàn)狀，查找并確定薄弱環(huán)節(jié)，分析原因，提出解決方案并持續(xù)改進。
　　7）建立健全必要的數(shù)據(jù)庫，整合數(shù)據(jù)資源。
　　配電資產(chǎn)的設(shè)備臺賬、運行維護、預(yù)試、在線監(jiān)測、管理數(shù)據(jù)等信息不全、歷史不長，因此缺乏底層數(shù)據(jù)積累和數(shù)據(jù)挖掘。資產(chǎn)管理系統(tǒng)多為分散開發(fā)，與業(yè)務(wù)結(jié)合不夠緊密，不同部門、不同業(yè)務(wù)流程間的信息資源共享不足，難以全面有效支撐電網(wǎng)公司資產(chǎn)的科學(xué)決策。在電網(wǎng)企業(yè)資產(chǎn)管理中引入健康指數(shù)理論和風(fēng)險分析技術(shù)，逐步健全現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)（product management system，PMS）等數(shù)據(jù)庫，在現(xiàn)有PMS和全壽命周期管理系統(tǒng)等基礎(chǔ)上，開發(fā)支持健康指數(shù)信息的數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)配電網(wǎng)資產(chǎn)與可靠性的精細化管理。同時，進一步整合數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)多源數(shù)據(jù)的融合與共享，最終建立起統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫，不僅可為電網(wǎng)風(fēng)險控制和設(shè)備管理策略提供重要信息，而且能夠保證電力系統(tǒng)的整體可靠性，降低運維費用，提高投資回報率，為智能配電網(wǎng)規(guī)劃、運行、調(diào)度、檢修打下堅實的基礎(chǔ)。
　　5 結(jié)語
　　國內(nèi)外的實踐已經(jīng)證明，通過有意識地關(guān)注整個壽命周期價值的實現(xiàn)，運用科學(xué)、系統(tǒng)、精益化的資產(chǎn)管理方法，可以大大改善資產(chǎn)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。ISO 55000是世界范圍內(nèi)首次嘗試提出任何類型資產(chǎn)管理都普遍適用的國際標(biāo)準(zhǔn)，值得認(rèn)真學(xué)習(xí)與推廣應(yīng)用。特別是資產(chǎn)密集、不斷增加和龐大的配電資產(chǎn)，尤為必要迫切。英國Ofgem推出的新價格監(jiān)管模式（RIIO），將健康指數(shù)和臨界指數(shù)結(jié)合，將進一步提高資產(chǎn)風(fēng)險管理水平。應(yīng)用新標(biāo)準(zhǔn)并借鑒相關(guān)實踐經(jīng)驗將對我國組織、開展資產(chǎn)全壽命周期管理，提高資產(chǎn)運營效率等工作具有積極的推動作用和深遠的戰(zhàn)略意義。

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ISO55000與PAS55分析比較三

安信達咨詢 — Sat, 27 Jul 2019 03:22:56 +0000

ISO 55000與PAS 55的關(guān)系
　　3.1 定義
　　ISO 55000對核心定義進行了簡化和通用化處理，即資產(chǎn)管理被定義成“一個組織實現(xiàn)其資產(chǎn)價值的協(xié)調(diào)活動”。而在PAS 55中，資產(chǎn)管理的定義是“通過具有系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性的活動和實踐，以最佳方式、可持續(xù)地管理其資產(chǎn)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)以及與實現(xiàn)組織戰(zhàn)略計劃相關(guān)的績效、風(fēng)險和全壽命周期費用”。
　　3.2 范圍
　　最顯著的變化是標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)應(yīng)用范圍。PAS 55明顯專注于有形資產(chǎn)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)。ISO 55001的設(shè)計則適用于任何類型的資產(chǎn)。這種變化意味著通用語言貫穿于整個文檔，使之能夠被理解并用于解釋不同背景的資產(chǎn)管理。
　　3.3 關(guān)鍵主題
　　ISO 55000充分保留了PAS 55中成功的關(guān)鍵主題，這些關(guān)鍵主題包括：
　　1）組織目標(biāo)的一致性都明確地納入到資產(chǎn)管理的策略、目標(biāo)、計劃和日常工作中；
　　2）通過全壽命周期資產(chǎn)管理計劃和多學(xué)科協(xié)作，以實現(xiàn)最具價值的成果；
　　3）風(fēng)險管理與基于風(fēng)險的決策支持；
　　4）實現(xiàn)一體化和可持續(xù)性的推動力，尤其是領(lǐng)導(dǎo)力、協(xié)商、溝通、能力開發(fā)和信息管理。
　　3.4 結(jié)構(gòu)
　　ISO 55000的結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。因為所有ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在必須遵守技術(shù)聯(lián)合協(xié)調(diào)組（JTCG）在“附件SL（Annex SL）”中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語和結(jié)構(gòu)，要求明確關(guān)注、理解組織背景以及利益相關(guān)者的需求和期望，同時更關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力。ISO 55000是第一個執(zhí)行“附件SL”的管理體系標(biāo)準(zhǔn)，其他管理體系標(biāo)準(zhǔn)，如質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 9001、環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)ISO 14001等也正在按新結(jié)構(gòu)進行修訂。
　　3.5 一致性
　　資產(chǎn)管理政策在制定資產(chǎn)管理承諾的過程中仍保持著重要作用，并且通過資產(chǎn)管理政策，改進了組織戰(zhàn)略目標(biāo)向資產(chǎn)管理策略和目標(biāo)發(fā)展的流程（見圖2）。在PAS 55中，資產(chǎn)管理策略不僅包括兩種管理資產(chǎn)的策略，還包括資產(chǎn)管理改進策略（即過程、功能和管理系統(tǒng)本身）。在ISO 55001中，資產(chǎn)管理策略被分成不同的要求并將“策略”術(shù)語去掉，改成了戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃（SAMP）。同時，也去掉了明確定義的不同壽命周期活動（如新建或收購、運行、維護、更換或報廢），以適應(yīng)不同的資產(chǎn)類型和更多的壽命周期階段。
　　3.6 決策支持標(biāo)準(zhǔn)
　　PAS 55對優(yōu)化計劃與決策方面的要求（成本、風(fēng)險和績效之間，以及短期和長期影響之間）被保留下來但以另一種方式進行了闡述。ISO 55001依據(jù)清晰的文檔化方法以及決策支持與優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)，以反映利益相關(guān)者的需求并定義價值，然后持續(xù)應(yīng)用以便在實現(xiàn)相互沖突目標(biāo)的過程中達到最佳平衡。
　　3.7 風(fēng)險管理
　　ISO 55001簡化了風(fēng)險管理步驟，最近出版的ISO 31000風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)詳述了這些細節(jié)。但資產(chǎn)管理對風(fēng)險管理附加的具體要求（如隨時間變化的風(fēng)險管理）保留在ISO 55001中。
　　3.8 審計與文檔化
　　ISO 55001也加強了對審計和存檔信息的要求。
　　3.9 認(rèn)證
　　PAS 55認(rèn)證依據(jù)其應(yīng)用成熟度分為五個級別，依次為學(xué)習(xí)、應(yīng)用、深化、優(yōu)化、超越。若通過第三級（深化）即認(rèn)為通過PAS 55認(rèn)證。認(rèn)證有效期是3年，需每年監(jiān)督審核，到期后再重新評估。
　　通過PAS 55-1認(rèn)證的機構(gòu)將不難達到ISO 55001的認(rèn)證要求。然而個別要求條款不是1對1匹配的，因此有可能重組管理系統(tǒng)的某些要素。同時，鑒于ISO 55001采用更通用的語言，人們已經(jīng)認(rèn)識到認(rèn)證機構(gòu)需要具體的學(xué)科知識，以便有效地執(zhí)行評估。因此，這些機構(gòu)將必須遵守一套新的要求，即ISO 17021-5資產(chǎn)管理系統(tǒng)的認(rèn)證能力要求。

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