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]]>荷蘭環(huán)境和空間規(guī)劃部部長(zhǎng)Jacqueline Cramer正式啟動(dòng)了帝斯曼位于荷蘭格倫的Chemelot工業(yè)園的一個(gè)設(shè)備，它能大量減少帝斯曼的溫室氣體排放量。該設(shè)備安放在格倫屬于帝斯曼農(nóng)業(yè)的兩個(gè)硝酸工廠的其中一個(gè)之內(nèi)，它能分離副產(chǎn)品——笑氣（一氧化二氮）。該設(shè)備目前是世界上同類產(chǎn)品中最大的。
帝斯曼位于荷蘭的其他三個(gè)硝酸工廠目前都使用了能減少笑氣排放量的技術(shù)。通過在減少笑氣排放上進(jìn)行投資，這四家硝酸工廠減少的溫室氣體排放量相當(dāng)于兩百萬公噸的二氧化碳，這意味著帝斯曼在全球減少15%、在荷蘭減少50%的排放量。所減少的排放量相當(dāng)于荷蘭所有樹木所吸收的二氧化碳量。
杜邦在EHS實(shí)踐方面也是卓有成效的，比如廢物管理取得了巨大進(jìn)展。從傳統(tǒng)的環(huán)境保護(hù)的觀點(diǎn)來看，截至2006年9月杜邦在全球的企業(yè)在生產(chǎn)增長(zhǎng)40％的情況下有害固體廢料排放下降44%。在許多情況下這些已經(jīng)從八十年代后期的70％左右到今天的90％。結(jié)果是通過這一系統(tǒng)杜邦所需的產(chǎn)品增加了，需要處理的廢物減少了。按責(zé)任關(guān)懷中的術(shù)語，這就叫做“防止污染”。
將廢品生產(chǎn)成有用的產(chǎn)品，從而為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。杜邦將回收的舊尼龍地毯加工成汽車部件和土壤穩(wěn)定劑；利用廢棄的牛奶杯生產(chǎn)TYVEK?的信封，
特別值得一提的是杜邦的生產(chǎn)安全管理模式，該模式包括14項(xiàng)內(nèi)容，劃分成技術(shù)、設(shè)施和人員三大部分。
通過杜邦安全管理咨詢業(yè)務(wù)，杜邦還積極地將EHS的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)推廣到全球1500多家企業(yè)。
包括波音公司、通用汽車公司、美國(guó)航空和航天局、BHP和聯(lián)合利華。羅門哈斯非常注重對(duì)承包商的EHS管理。一方面，羅門哈斯推動(dòng)長(zhǎng)期承包商為施工人員配備個(gè)人防護(hù)用品，要求與羅門哈斯員工標(biāo)準(zhǔn)一致。另一方面，承包商來到羅門哈斯工廠后，還要參加一個(gè)承包商培訓(xùn)，羅門哈斯會(huì)介紹許可證要求，以及帶什么防護(hù)用品。
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]]> 很多人認(rèn)為安全管理效果的好壞完全由安全投入多少來決定，實(shí)際并非如此，只要前期介入、全程監(jiān)控，科學(xué)、系統(tǒng)的管理加上不大的投入，管控效果往往事半功倍。會(huì)根據(jù)針對(duì)各類危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素的辯識(shí)結(jié)果，對(duì)施工過程中可能產(chǎn)生的高空落物、粉塵、污水、噪聲、有害氣體、有毒物質(zhì)、放射物質(zhì)等危險(xiǎn)因素進(jìn)行全面控制，預(yù)防傷害事故發(fā)生，避免對(duì)環(huán)境造成破壞。
著名的木桶理論大家都知曉，短板的高度決定了木桶的總存水量。所以安全管理中不足的部分往往成了安全管理成敗的關(guān)鍵所在，參考相關(guān)法律法規(guī)，形成了一套專業(yè)的完整的安全審計(jì)程序，針對(duì)不同施工活動(dòng)給出不同權(quán)重，對(duì)整體現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)以數(shù)值化結(jié)果體現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理現(xiàn)狀。這套安全審計(jì)程序可幫助工程管理落實(shí)情況的審查，識(shí)別施工EHS管理存在的遺漏和不足，并根據(jù)重要性和危險(xiǎn)程度協(xié)助建設(shè)單位、管理公司、施工單位形成有針對(duì)性有計(jì)劃性的整改方案并監(jiān)督整改方案實(shí)施落實(shí)情況，在不足之處加強(qiáng)監(jiān)管和提高，提升項(xiàng)目整體安全管理水平，大大減少事故發(fā)生的比例。
企業(yè)EHS管理與評(píng)估：
術(shù)業(yè)有專攻，與工程EHS管理齊頭并進(jìn)的同時(shí)，在企業(yè)的安全管理方面根據(jù)各企業(yè)特色也形成了完善的EHS管理體系，專項(xiàng)的EHS培訓(xùn)以及相應(yīng)的EHS評(píng)估人員。專業(yè)EHS管理咨詢部門擁有針對(duì)企業(yè)的專業(yè)EHS管理經(jīng)驗(yàn)、EHS評(píng)估顧問、EHS培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，可提供專業(yè)化的EHS咨詢相關(guān)業(yè)務(wù)。以維護(hù)客戶的EHS合規(guī)性為窗口，識(shí)別并監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)土壤地下水污染情況，協(xié)助客戶做好廢水、廢氣、噪聲、廢棄物特別是危險(xiǎn)廢棄物管理工作、識(shí)別并管理職業(yè)衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、確保企業(yè)運(yùn)行安全、為員工提供安全健康的工作環(huán)境。
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]]>【授課語言】
中文
【培訓(xùn)時(shí)間】
2天
【培訓(xùn)費(fèi)用】
3000元/人
包含：教材，文具，筆記本，下午茶，飲料，午餐，培訓(xùn)證書；
不含：住宿
【培訓(xùn)對(duì)象】
生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員, 生產(chǎn)型企業(yè)設(shè)備管理人員；公司健康與安全負(fù)責(zé)人
【課程背景】
EHS是環(huán)境 Environmental、健康Health、安全Safety的縮寫。
EHS管理體系是環(huán)境管理體系(EMS)和職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)兩體系的整合。環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，簡(jiǎn)稱EHS管理體系。
隨著全社會(huì)對(duì)環(huán)境健康安全問題的愈加關(guān)注，企業(yè)管理層對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念的深入了解，EHS管理已經(jīng)從企業(yè)管理的純粹輔助工作，變成了企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的不可或缺的組成部分。
擺在管理層面前的問題是：如何有效控制與EHS相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)？如何持續(xù)改進(jìn)EHS相關(guān)的業(yè)績(jī)？從而保證企業(yè)的健康發(fā)展。
安信達(dá)咨詢以我們對(duì)EHS管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和對(duì)EHS管理體系的理解策劃此課程，相信能對(duì)企業(yè)管理層的上述問題提供一個(gè)解決方案。
【課程大綱】
一、EHS管理理論發(fā)展
? 1.Deming系統(tǒng)安全論責(zé)
? 2.馬斯洛需要層次理論
? 3.職業(yè)安全健康費(fèi)用模型
? 4.海因里希事故因果連鎖論
? 5.海因里希事故三角
二、EHS法規(guī)體系演變及趨勢(shì)
? 1.中國(guó)/美國(guó)EHS法規(guī)體系介紹
? 2.法規(guī)體系的演變和趨勢(shì)
? 3.獲取EHS法律法規(guī)的主要途徑
? 4.如何提高企業(yè)的EHS法規(guī)符合性管理
三、EIA和OHS風(fēng)險(xiǎn)管理
? 1.危險(xiǎn)源辨識(shí)
? 2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
? 3.風(fēng)險(xiǎn)控制
四、環(huán)境要素管理
? 1.公司的環(huán)境承諾
? 2.化學(xué)品/氣體管理
? 3.廢水排放管理
? 4.廢物管理
? 5.環(huán)境噪聲管理
五、工業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)健康管理
? 1.工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)健康評(píng)估和實(shí)施
? 2.職業(yè)健康和衛(wèi)生管理制度建立
? 3.個(gè)人防護(hù)用品的選擇和使用
? 4.人機(jī)工程學(xué)
? 5.IAQ-室內(nèi)空氣質(zhì)量
六、EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)及整改
? 1.EHS運(yùn)行監(jiān)測(cè)
? 2.安全隱患報(bào)告體系
? 3.變動(dòng)管理 – MOC
? 4.檢查表的設(shè)計(jì)
? 5.現(xiàn)場(chǎng)檢查技巧
? 6.整改措施的跟蹤
七、應(yīng)急響應(yīng)
? 1.應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃的制訂
? 2.緊急疏散計(jì)劃及定期演習(xí)
? 3.應(yīng)急計(jì)劃的后勤準(zhǔn)備
? 4.應(yīng)急計(jì)劃演習(xí)的組織與實(shí)施
? 5.應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
? 6.防火防爆
八、EHS管理體系框架介紹
? 1.EHS管理體系模式及體系建立邏輯
? 2.EHS管理體系和ISO體系對(duì)照
? 3.EHS管理體系文件結(jié)構(gòu)
? 4.EHS管理體系關(guān)鍵條款
? 5.EHS體系建立及審核應(yīng)對(duì)
九、事故分析和防范
? 1.事故報(bào)告
? 2.事故應(yīng)對(duì)措施
? 3.事故調(diào)查啟動(dòng)及程序
? 4.事故原因分析
? 5.事故防范措施
十、高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)及工作許可制度
? 1.高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
? 2.上鎖掛牌LOTO-危險(xiǎn)能源控制
? 3.施工現(xiàn)場(chǎng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)
? 4.工作許可證類型
a動(dòng)火 b受限空間 c帶電作業(yè) d高作業(yè) e開挖 f吊裝作業(yè)
十一、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)
? 1.培訓(xùn)需求的識(shí)別
? 2.年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂
? 3.培訓(xùn)的實(shí)施與效果的考核
十二、EHS文化的建立
? 1.EHS文化的重要性
? 2.EHS人員的角色職責(zé)
? 3.EHS績(jī)效評(píng)估
? 4.EHS管理委員會(huì)和員工參與
? 5.公司對(duì)EHS的承諾及其外在體現(xiàn)
? 6.明確對(duì)管理層的期望
? 7.EHS活動(dòng)
本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。
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