8D培訓(xùn)

課程簡介
本課程將使學(xué)員了解何時、何地及如何運(yùn)用解決問題的技巧；界定解決問題的八步；認(rèn)識解決問題的主要過程及工具；評估和應(yīng)用一系列的方案，以便能有組織地解決問題；了解如何在工作場所應(yīng)用解決問題的技巧；就解決問題而評估員工教育及培訓(xùn)的需要。現(xiàn)今是競爭激烈的時代，科技產(chǎn)品生命周期都很短，企業(yè)主都苦思如何在產(chǎn)業(yè)界先人一步，進(jìn)而在消費(fèi)市場上占有一席之地，所憑借的是知識經(jīng)濟(jì)，也就是激發(fā)員工問題分析與解決的能力，去設(shè)計創(chuàng)造不同且新穎的產(chǎn)品，以滿足市場需求。一家公司若能善用員工「問題分析與解決」的能力，將可成為企業(yè)追求創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的一股力量。本課程介紹問題分析與解決的邏輯思考模式，并運(yùn)用8D手法，達(dá)成解決問題與提升品質(zhì)。

課程收益
通過培訓(xùn)可以幫助企業(yè)的各級管理者、工程師和班組長等人員能夠有效的采用8D工作方法對不符合進(jìn)行描述、分析和實(shí)施糾正措施，提升其分析問題、解決問題的能力，有效的提升公司的質(zhì)量管理水平，提高顧客滿意度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量能力、顧客滿意度的全面提升和成本的有效降低。

課程大綱
第一部分 什么是8D?
第二部分 8D工作方法介紹
第三部分 8D主要步驟
第四部分 案例分析
第五部分 課堂練習(xí)及老師點(diǎn)評
第六部分 什么是G8D

培訓(xùn)對象
本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員等。

講師簡介
高級培訓(xùn)講師、企業(yè)管理資深咨詢師、工程師。

有20多年的咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任過多家企業(yè)制造、品管、和工藝工程管理工作，無論從理論、經(jīng)驗(yàn)均有很扎實(shí)的基礎(chǔ)。擅長于ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、QC080000、等體系的建立，也是QC手法、8D問題、CAMDS和五大核心工具課程等資深的培訓(xùn)講師，前前后后開展了近千次培訓(xùn)課程。本人也具備較強(qiáng)的思考、判斷、分析能力及堅忍不拔的性格，在體系課程和工具課程的培訓(xùn)中也有獨(dú)到的見解。能夠針對企業(yè)的現(xiàn)有管理體系量身定做,策劃出符合企業(yè)實(shí)際且具有特色的課程方案，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，將培訓(xùn)的方法合理地運(yùn)用到企業(yè)中去，針對不同層次學(xué)習(xí)對象設(shè)計培訓(xùn)課程，以理論為基礎(chǔ)，深入淺出，以生動精彩行業(yè)案例及互動教學(xué)帶動氛圍。

服務(wù)過的部分企業(yè)：長園科技、中科曙光、華豐科技、本田汽車、聯(lián)誠集團(tuán)、福特汽車、飛利浦、健大企業(yè)、安威電子、聯(lián)竣科技、瑞陽機(jī)械、煌耀電鍍、奧天科技、蘇杭鑫、盛高集團(tuán)、野村鋼材、華粵寶電池、鴻利達(dá)塑膠、山康電子、裕同集團(tuán)、建業(yè)集團(tuán)、賽諾菲-巴斯德、勁抖科技、日科精密、深圳亞通光電、煜城鑫電源、富相電子、君臨集團(tuán)、安費(fèi)諾東亞。

關(guān)于我們：安信達(dá)咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，也是國內(nèi)首批獲得中國認(rèn)監(jiān)委備案資質(zhì)的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)甲級資質(zhì)證書和企業(yè)AAA級信用等級證書，目前已為10000多家公司提供了咨詢輔導(dǎo)和課程培訓(xùn)，具有強(qiáng)大的師資團(tuán)隊(duì)和專業(yè)化的課程體系，是一家能力強(qiáng)，資歷深、課程多、服務(wù)好的老牌培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認(rèn)
培訓(xùn)地點(diǎn)：線上線下同步開展
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

8D年度培訓(xùn)計劃下載

8D培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式

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