關于舉辦六西格瑪黑帶培訓班的通知
各企事業(yè)單位及有關人員:
六西格瑪黑帶是能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職工作流程的人員,通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動,推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。深圳市深監(jiān)管理認證培訓中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進六西格瑪管理在中國企業(yè)的有效實施,為企業(yè)提供高水平的六西格瑪黑帶課程培訓。
一、 培訓對象:
1、 企業(yè)管理和技術人員;
2、 負責企業(yè)六西格瑪黑帶項目實施的人員,來自企業(yè)各職能部門;會使用電腦。
二、 課程內容:
& DM階段
★ 介紹 ? ? ? ? ? ? ? ?★DM階段概念的測試 ? ? ? ? ? ?★六西格瑪概述
★ 項目界定 ? ? ? ? ? ?★柏拉圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★基礎測量
★ 首次通過率 ? ? ? ? ?★質量成本 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★流程圖
★ 丟卡片練習一 ? ? ? ?★因果矩陣 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★頭腦風暴和魚骨圖
★ 失效模式與效果分析 ?★丟卡片練習二 ? ? ? ? ? ? ? ? ★數(shù)據(jù)入門介紹
★ Minitab軟件概述 ? ? ★基礎統(tǒng)計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★能力評估
★ 測量系統(tǒng)評價 ? ? ? ?★DM階段測試 ? ? ? ? ? ? ? ? ?★彈弓練習一
& A階段
★ DM階段回顧 ? ? ? ? ★項目DM階段的發(fā)表的評論 ? ? ?★A階段的概念測試
★ A階段的介紹 ? ? ? ?★多變量分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★中心極限定理
★ 自信區(qū)間 ? ? ? ? ? ★統(tǒng)計分布 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?★假設檢驗(HT)介紹
★ HT-連續(xù)數(shù)據(jù) ? ? ? ?★彈弓練習二 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?★回歸分析和容差
★ 彈弓練習三 ? ? ? ? ★HT-離散數(shù)據(jù) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ★樣本大小選擇
★ 分析階段測試
& I階段
★ 分析階段回顧 ? ? ?★分析階段測試結果分析 ? ? ? ★項目A階段的發(fā)表的評論
★ I階段概念測試 ? ?★DOE試驗設計介紹 ? ? ? ? ? ?★Minitab中DOE工具的使用
★ DOE 計劃的編制 ? ★顯示設計 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?★直升機設計練習一
★ 2k析因實驗 ? ? ? ?★2k模塊化和中心點 ? ? ? ? ? ?★直升機設計練習二
★ 完全要素實驗 ? ? ?★表面響應直升機設計練習三 ? ?★多重回歸
★ 其他的DOE工具 ? ?★改進階段測試
& C階段
★ 改進階段回顧 ? ? ? ?★改進階段測試結果分析 ? ? ?★制造業(yè)模擬練習(DM)
★ 制造業(yè)模擬練習(A) ★制造業(yè)模擬練習陳述(A) ? ★制造業(yè)模擬練習(I)
★ 制造業(yè)模擬練習陳述(I)★C階段概念測試 ? ? ? ? ?★連續(xù)的SPC工具
★ 其他的SPC以及Minitab ?★離散的SPC工具 ? ? ? ? ★制造業(yè)模擬練習(C)
★ SPC回顧 ? ? ? ? ? ? ? ?★預先控制工具 ? ? ? ? ? ★差錯預防
★ 預防性維修 ? ? ? ? ? ? ?★再評控制計劃 ? ? ? ? ?★項目介紹C階段測試
★ DMAIC測試 ? ? ? ? ? ? ?★反饋
三、 培訓時間:
共20天,分四階段進行,隨時接受報名,具體開課日期另行通知。
四、 培訓費用:
人民幣27000元/人(包括培訓費,教材費、項目輔導費、午餐費、證書費、場租費等)。
五、 考核發(fā)證:
1、 完成課時和作業(yè),考試合格,頒發(fā)黑帶培訓證書;
2、 完成項目報告,通過專家評審,頒發(fā)黑帶資格證書。
七、學員自備:
筆記本電腦(基本配置:windows95/98/2000orwindows me)
報名事宜
報名請致電0755-82800197 孫先生 ?QQ445044910 MSN innn@msn.com 郵箱SY1761@163.com
地 ? ?址:深圳市福田區(qū)八卦三路531棟(計量質檢大廈)四層
備 ?注:
(1)報到時請帶二張一寸彩色照片;
(2)學員來培訓前務必和本中心聯(lián)絡或傳真報名回執(zhí),以便本中心做好培訓前的準備工作;
(3)學員如需住宿應提前與本中心聯(lián)系,本中心代為預訂,住宿費用自100到300元之間,分招待所和賓館,由學員選擇,費用自理。
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