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]]>二、 關(guān)鍵收益
學(xué)員通過培訓(xùn)后實(shí)施的項(xiàng)目將解決部門內(nèi)的一些熱點(diǎn)問題、學(xué)員解決問題能力得到顯著提升、學(xué)員通過項(xiàng)目的成功實(shí)施為企業(yè)帶來財(cái)務(wù)底線的回報(bào)；
三、 課程周期： 10天
四、 實(shí)施模式
課堂授課＋案例分享＋模擬實(shí)驗(yàn)
五、 建議參加者
生產(chǎn)和質(zhì)量相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、工程師和現(xiàn)場(chǎng)管理人員
六、 主要內(nèi)容
1. 項(xiàng)目定義
2. 項(xiàng)目計(jì)劃
3. 流程圖分析
4. 數(shù)據(jù)收集
5. 測(cè)量系統(tǒng)分析
6. 統(tǒng)計(jì)過程控制
7. 因果矩陣
8. 基線分析
9. 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)
10. 錄像帶， 秒表
11. 流程觀測(cè)
12. 價(jià)值流圖
13. 多變量分析
14. 潛在失效模式分析
15. 假設(shè)檢驗(yàn)
16. 回歸分析
17. 節(jié)拍時(shí)間分析
18. 循環(huán)時(shí)間分析
19. 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
20. 生產(chǎn)線平衡
21. 技能矩陣
22. 控制計(jì)劃
23. 控制圖
24. 標(biāo)準(zhǔn)化
25. 紀(jì)律
26. 標(biāo)準(zhǔn)工作
27. 目視化管理
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]]>The post 六西格瑪管理實(shí)務(wù)（綠帶級(jí)別）GB培訓(xùn) first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
]]>關(guān)于舉辦六西格瑪管理實(shí)務(wù)（綠帶級(jí)別）培訓(xùn)班的通知各企事業(yè)單位及有關(guān)人員：?? ? 六西格瑪作為一種有效地提升競(jìng)爭(zhēng)力的管理方法得到了越來越多的企業(yè)的關(guān)注。深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司為滿足企業(yè)開展六西格瑪管理的需要和促進(jìn)六西格瑪管理在中國(guó)企業(yè)的有效實(shí)施，為企業(yè)提供高水平的六西格瑪綠帶課程培訓(xùn)。一、 培訓(xùn)對(duì)象：1、 企業(yè)中從事品質(zhì)、工程、生產(chǎn)、設(shè)計(jì)和研發(fā)工作之人士及管理人員；2、 六西格瑪項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要成員，來自企業(yè)各職能部門；中專以上學(xué)歷，會(huì)使用電腦。二、 課程內(nèi)容：& 六西格瑪管理概述 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&項(xiàng)目選擇 ? ? ? ? ??& 制定項(xiàng)目計(jì)劃 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&流程分析 ? ??& 因果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&統(tǒng)計(jì)概念& FMEA ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?&Minitab介紹& 測(cè)量系統(tǒng)分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 過程能力分析& 多變量分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 假設(shè)檢驗(yàn)& 什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 相關(guān)和回歸分析& 試驗(yàn)因素及水平 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的類別及實(shí)施步驟& 試驗(yàn)設(shè)計(jì)結(jié)果分析 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)概述& 分部試驗(yàn)設(shè)計(jì) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& SPC概述& 直方圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 控制圖及其背后的故事& 計(jì)量型控制圖 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?& 計(jì)數(shù)型控制圖& 運(yùn)用控制圖進(jìn)行“控制” ? ? ? ? ? ? ?& 過程能力研究& 考試發(fā)表
三、 師資介紹：全國(guó)六西格瑪推進(jìn)委員會(huì)委員；中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)首批六西格瑪黑帶認(rèn)證培訓(xùn)教師；國(guó)家級(jí)QCC診斷師；廣州市QCC聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)；原松下電器在華企業(yè)QC評(píng)審委員。多次赴日本、美國(guó)和馬來西亞接受系統(tǒng)訓(xùn)練，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。四、 培訓(xùn)時(shí)間：共六天,分兩階段進(jìn)行，隨時(shí)接受報(bào)名，具體開課日期另行通知。五、 培訓(xùn)費(fèi)用：人民幣4800元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)，教材資料費(fèi)、學(xué)習(xí)用品費(fèi)、午餐費(fèi)、證書費(fèi)、場(chǎng)租費(fèi)等）。六、 考核發(fā)證：1、 完成課時(shí)和作業(yè)，考試合格，頒發(fā)綠帶系列培訓(xùn)證書；2、 承擔(dān)本公司六西格瑪項(xiàng)目（1個(gè)以上），效果獲得公司認(rèn)可，完成項(xiàng)目報(bào)告，通過專家評(píng)審，頒發(fā)綠帶資格證書。七、學(xué)員自備：筆記本電腦（基本配置：windows95/98/2000orwindows me）
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]]>報(bào)名事宜
報(bào)名請(qǐng)致電0755-82800197 孫先生 ?QQ445044910 MSN innn@msn.com 郵箱SY1761@163.com
地 ? ?址：深圳市福田區(qū)八卦三路531棟（計(jì)量質(zhì)檢大廈）四層
備 ?注：
（1）報(bào)到時(shí)請(qǐng)帶二張一寸彩色照片；
（2）學(xué)員來培訓(xùn)前務(wù)必和本中心聯(lián)絡(luò)或傳真報(bào)名回執(zhí)，以便本中心做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作；
（3）學(xué)員如需住宿應(yīng)提前與本中心聯(lián)系，本中心代為預(yù)訂,住宿費(fèi)用自100到300元之間，分招待所和賓館，由學(xué)員選擇，費(fèi)用自理。
相關(guān)鏈接：深圳市深監(jiān)管理認(rèn)證培訓(xùn)中心有限公司（原深圳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心）介紹（點(diǎn)擊查看）
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]]>The post 六西格瑪高級(jí)經(jīng)理導(dǎo)入培訓(xùn) first appeared on 深圳市安信達(dá)咨詢有限公司.
]]>報(bào)名事宜
報(bào)名請(qǐng)致電0755-82800197 孫先生 ?QQ445044910 MSN innn@msn.com 郵箱SY1761@163.com
地 ? ?址：深圳市福田區(qū)八卦三路531棟（計(jì)量質(zhì)檢大廈）四層
備 ?注：
（1）報(bào)到時(shí)請(qǐng)帶二張一寸彩色照片；
（2）學(xué)員來培訓(xùn)前務(wù)必和本中心聯(lián)絡(luò)或傳真報(bào)名回執(zhí)，以便本中心做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作；
（3）學(xué)員如需住宿應(yīng)提前與本中心聯(lián)系，本中心代為預(yù)訂,住宿費(fèi)用自100到300元之間，分招待所和賓館，由學(xué)員選擇，費(fèi)用自理。
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