課程簡介
1、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系，包含有五大工具，它們分別是APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP。FMEA已經(jīng)升級到了AIAG＆VDA版，認證公司和客戶在對企業(yè)進行審核時，都要求企業(yè)按照最新要求制定和修改FMEA。
2、很多研發(fā)工程師、制造工程師，都希望能在設(shè)計開發(fā)過程中減少出錯，提高產(chǎn)品和工藝的設(shè)計開發(fā)成功率，F(xiàn)MEA培訓(xùn)就是專門針對這種需求的一門專業(yè)課程。FMEA是識別、管理和控制風(fēng)險的有效工具，目的在于幫助工程師改善產(chǎn)品和制造的可靠性，在設(shè)計階段就可提升設(shè)計的準(zhǔn)確性和可靠性，從而提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低經(jīng)濟損失。

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第五版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握根據(jù)風(fēng)險評估和行動優(yōu)先級（AP）采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：FMEA的主要更新
第五章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

講師簡介

高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、五大核心工具專職講師。

老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。

服務(wù)過的部分企業(yè)：國機集團、中鐵集團、中電股份、華西集團、信利電子、中國長城、合力泰、安柏集團、斯坦雷電氣、聯(lián)邦家私、中能實業(yè)、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、上海電氣。

關(guān)于我們：安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，也是國內(nèi)首批獲得中國認監(jiān)委備案資質(zhì)的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)甲級資質(zhì)證書和企業(yè)AAA級信用等級證書，目前已為10000多家公司提供了咨詢輔導(dǎo)和課程培訓(xùn)，具有強大的師資團隊和專業(yè)化的課程體系，是一家能力強，資歷深、課程多、服務(wù)好的老牌培訓(xùn)機構(gòu)。

報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認
培訓(xùn)地點：線上線下同步開展
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

FMEA年度培訓(xùn)計劃下載

FMEA培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系方式

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五大核心工具培訓(xùn)

課程簡介
五大工具課程即APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序、FMEA潛在失效模式及后果分析、SPC統(tǒng)計過程控制、MSA測量系統(tǒng)分析仍然是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由IATF16949資深講師主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學(xué)員的疑難問題。

培訓(xùn)對象
1、有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項目管理實踐經(jīng)驗的管理人員；
2、略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求的質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理等；
3、任何從事或者希望從事質(zhì)量管理的人員。

課程收益
1、幫助學(xué)員理解各個核心工具的目的、原理、應(yīng)用過程及具體方法，突破實際工作中的難點。
2、掌握五大核心工具的理念和思路，能有效開展項目管理，使學(xué)員具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)組長的能力。
3、使學(xué)員具備應(yīng)用五大核心工具對現(xiàn)有產(chǎn)品和過程實施過程能力評估，以實現(xiàn)產(chǎn)品和過程的持續(xù)改進。
4、建立完善的質(zhì)量管理體系，提高客戶的滿意度，從而促使公司走向成功。

課程大綱
第一部分 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃
第二部分 FMEA潛在失效模式及后果分析
第三部分 SPC統(tǒng)計過程控制
第四部分 MSA測量系統(tǒng)分析
第五部分 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

講師簡介

高級咨詢師、高級講師、企業(yè)管理資深顧問、五大核心工具專職講師。

老師具有多年大型制造企業(yè)工作經(jīng)驗及15年以上專業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)工作經(jīng)驗，專注制造業(yè)的研發(fā)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、流程管理咨詢與培訓(xùn)，精通運用前沿管理技術(shù)解決企業(yè)實際問題，對不同行業(yè)、不同企業(yè)運營的難點等有系統(tǒng)的研究及豐富的經(jīng)驗。已為國有、歐、美、日、港、臺資及民營等五百家以上企業(yè)提供過培訓(xùn)、咨詢服務(wù)。老師的經(jīng)驗來源于大型企業(yè)的工作經(jīng)歷以及多年的成功咨詢和培訓(xùn)實踐，因此他的觀點和建議具有非常強的可操作性，這些經(jīng)驗與方法對于面臨著日益激烈的國際競爭的中小企業(yè)尤其寶貴。老師善于解答學(xué)員疑問，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動性，深受客戶好評。課程設(shè)置緊密結(jié)合客戶的實際問題，沒有復(fù)雜的理論和概念，提供學(xué)員具體的工作方法和工具，大部分案例來自咨詢實踐工作中，啟發(fā)學(xué)員思考和分析問題。

服務(wù)過的部分企業(yè)：中國中車、廣汽集團、漢騰汽車、中國石油、廣州鋼鐵、寶武鋼鐵集團、河鋼集團、小米、榮盛集團、中國船舶、青山控股、盛虹集團、中國航天、本田汽車、江淮汽車集團、中天建設(shè)、萬向集團、福特汽車、中能實業(yè)、上海電氣、長虹電子、華豐集團、致遠電子、融賢實業(yè)、中策橡膠、福耀玻璃工業(yè)集團、北方凌云工業(yè)集團、晶科能源、牧原實業(yè)、歌爾股份、安陽鋼鐵、萬豐奧特集團、青特集團、巴茲汽車系統(tǒng)、優(yōu)美科、酒泉鋼鐵、中國鐵塔、萬華化學(xué)、中聯(lián)重科、日立汽車部件。

關(guān)于我們：安信達咨詢成立于1996年，是中國早期從事管理咨詢的公司之一，也是國內(nèi)首批獲得中國認監(jiān)委備案資質(zhì)的咨詢培訓(xùn)機構(gòu)，后又獲得廣東省企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)甲級資質(zhì)證書和企業(yè)AAA級信用等級證書，目前已為10000多家公司提供了咨詢輔導(dǎo)和課程培訓(xùn)，具有強大的師資團隊和專業(yè)化的課程體系，是一家能力強，資歷深、課程多、服務(wù)好的老牌培訓(xùn)機構(gòu)。

報名須知
開課時間：具體時間咨詢客服確認
培訓(xùn)地點：線上線下同步開展
報名方式：Tel：186-8895-7035
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
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五大核心工具培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系方式

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年12月13-14日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年11月9-10日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年10月11-12日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年9月7-8日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年8月9-10日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

The post FMEA潛在失效模式與影響分析培訓(xùn)8月9-10日@深圳 first appeared on 深圳市安信達咨詢有限公司.

課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年7月6-7日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年6月15-16日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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課程收益
1、理解失效模式、失效后果、失效原因／機理、預(yù)防措施、探測措施的概念、分析步驟和分析方法。
2、掌握第4版FMEA嚴重度、頻度、不可探測度的評分方法，掌握優(yōu)先采取措施的基本要求。
3、能區(qū)分產(chǎn)品特性、過程特性、DFMEA和PFMEA之間的關(guān)聯(lián)性和區(qū)別。
4、通過案例研討、課堂練習(xí)和老師點評，讓學(xué)員掌握FMEA的核心精神，具備篩選重要過程，確定失效模式，找出失效原因和對策的能力。
5、能合理地將FMEA工具應(yīng)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計中，進行風(fēng)險分析、并確定優(yōu)先改進對策。
6、達到將FMEA的分析的結(jié)果落實到CP控制計劃及SOP作業(yè)指導(dǎo)書中的能力
7、達到運用FMEA進行產(chǎn)品設(shè)計、系統(tǒng)設(shè)計和過程設(shè)計地能力。
8、了解DFMEA、PFMEA和控制計劃以及系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件和零件之間的層層展開關(guān)系。
9、學(xué)會組織項目小組成員，運用頭腦風(fēng)暴開展FMEA工作的能力。
10、理解FMEA工具與APQP、MSA、SPC、PPAP、CP、QFD、DOE等工具之間的關(guān)系。

課程大綱
第一章：新版FMEA基礎(chǔ)知識介紹
第二章：設(shè)計FMEA
第三章：過程FMEA
第四章：第四版FMEA的主要更新
第五章：CP控制計劃
第六章：課程總結(jié)、答疑、資料、考試等

培訓(xùn)對象
研發(fā)部／技術(shù)部／工程部經(jīng)理、主管、工程師、助理、產(chǎn)品設(shè)計人員、工藝設(shè)計人員、制造部經(jīng)理、主管、制造工程師，質(zhì)量部經(jīng)理、主管、工程師、體系專員／工程師、SQE等。

講師簡介
安信達咨詢資深FMEA培訓(xùn)講師

報名須知
開課時間：2022年5月10-11日
培訓(xùn)地點：安信達培訓(xùn)教室/或周邊酒店 培訓(xùn)前一周確認
培訓(xùn)費用：￥1580元/人，三人以上可享折扣，老客戶享折扣
報名方式：聯(lián)系下方業(yè)務(wù)經(jīng)理
付款方式：公司對公提前付款或個人對公付款
特別說明：小班授課，名額有限，報名從速

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